Dies ist der fünfte Kurs des Projektmanagement-Zertifikatsprogramms von Google. Dieser Kurs beschäftigt sich mit der historischen Entwicklung, dem Ansatz und der Philosophie des agilen Projektmanagements, einschließlich des Scrum-Frameworks. Sie lernen, agile und andere Projektmanagement-Ansätze zu differenzieren und zu kombinieren. Im Laufe des Kurses erfahren Sie mehr über die Scrum-Methode, beschäftigen sich mit deren Säulen und Werten und vergleichen wesentliche Scrum-Teamrollen. Sie erfahren, wie Sie ein Product Backlog erstellen, verwalten und präzisieren, die wertorientierten Lieferstrategien von Agil implementieren und eine Value Roadmap definieren. Sie erlernen zudem Strategien, um die fünf wichtigen Scrum-Ereignisse für ein Scrum-Team zu organisieren, einen agilen oder Scrum-Ansatz in eine Organisation einzuführen und ein agiles Team zu coachen. Schließlich erfahren Sie, wie Sie agile Rollen suchen und sich erfolgreich darauf bewerben. Derzeitige Projektmanagende bei Google werden Sie weiterhin anleiten und Ihnen die praktischen Ansätze, Tools und Ressourcen an die Hand geben, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen.
提供方
课程信息
您将学到的内容有
Den Ansatz und die Philosophie von agilem Projektmanagement sowie die Werte und Prinzipien erklären
Die Säulen von Scrum und wie sie Scrum-Werte unterstützen erörtern
Die fünf wichtigen Scrum-Ereignisse beschreiben – und wie jedes einzelne Ereignis für ein Scrum-Team eingerichtet wird
Erläutern, wie Sie ein agiles Team coachen und ihm helfen, Herausforderungen zu meistern
您将获得的技能
- • Problemlösung
- • Scrum
- • Agiles Management
- • Einflussnahme
- • Coaching
提供方
Google Career Certificates are part of Grow with Google, an initiative that draws on Google's 20-year history of building products, platforms, and services that help people and businesses grow. Through programs like these, we aim to help everyone– those who make up the workforce of today and the students who will drive the workforce of tomorrow – access the best of Google’s training and tools to grow their skills, careers, and businesses.
授课大纲 - 您将从这门课程中学到什么
Die Grundlagen von agilem Projektmanagement
Sie erfahren, wie der Kurs strukturiert ist und lernen mehr über die historische Entwicklung, den Ansatz und die Philosophie des agilen Projektmanagements und der Scrum-Theorie. Sie erfahren auch, warum der agile Ansatz (oder auch kurz „Agile“ genannt) am besten für Branchen geeignet ist, die anfällig für Veränderung sind, und wie Sie agile Ansätze differenzieren und kombinieren können.
Grundlagenwissen zu Scrum
Sie lernen die Säulen von Scrum kennen und erfahren, wie diese die Scrum-Werte unterstützen. Sie vergleichen außerdem wesentliche Scrum-Teamrollen und untersuchen, was sie effektiv macht.
Implementierung von Scrum
Sie lernen, ein Product Backlog zu erstellen und zu verwalten und User Stories sowie Epics zu entwickeln. Außerdem erfahren Sie, wie Sie die fünf wichtigen Scrum-Ereignisse einrichten und Tools zum Planen und Visualisieren von Sprint-Workflows und -Fortschritten verwenden.
Anwendung von agilen Ansätzen im Unternehmen
Sie lernen, die mehrwertorientierten Lieferstrategien von agilen Methoden umzusetzen und eine Mehrwert-Roadmap zu definieren. Sie erlernen Strategien, um agile Methoden oder Scrum-Ansätze effektiv in einem Unternehmen einzuführen und ein agiles Team zu coachen. Sie untersuchen außerdem, wie sich agile Frameworks weiterentwickelt haben, und wie Sie Chancen in agilen Rollen wahrnehmen können.
关于 Google Project Management (DE) 专业证书
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常见问题
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Was machen Projektmanagende?
Was spricht für eine Karriere im Projektmanagement?
Auf welche beruflichen Tätigkeiten bereitet mich dieses Zertifikat vor?
Welche Tools und Plattformen werden im Kurs behandelt?
Muss ich den Kurs in einer bestimmten Reihenfolge absolvieren?
Hilft mir dieses Zertifikatsprogramm dabei, mich auf die Zertifizierungen des Project Management Institute vorzubereiten?
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