Este curso persigue adentrarse en la realidad del trabajo de un alto ejecutivo: lo qué hace y cómo lo hace. Es un hecho conocido que la mayoría de altos directivos dedican hasta el 90% de su tiempo al día a día y menos del 10% a las tareas asociadas al pensamiento estratégico en la organización. Por eso es importante ir más allá y entender las prioridades que configuran esta actuación diaria. Al final, la mejor estrategia es aquella que se practica; la mejor organización, aquella que funciona; y el quehacer cotidiano coherente con las prioridades establecidas, la base de la continuidad con éxito de las empresas.
¿Qué hacen los buenos directivos? Prioridades de la Alta Dirección
西班牙IESE商学院课程信息
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学生职业成果
20%
完成这些课程后已开始新的职业生涯
20%
通过此课程获得实实在在的工作福利
可分享的证书
完成后获得证书
100% 在线
立即开始，按照自己的计划学习。
可灵活调整截止日期
根据您的日程表重置截止日期。
初级
完成时间大约为12 小时
西班牙语（Spanish）
字幕：西班牙语（Spanish）
您将获得的技能
Persona (User Experience)LeadershipManagement
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提供方
西班牙IESE商学院
For over fifty years, IESE, the graduate business school of the University of Navarra, has been at the forefront of management education, developing and inspiring business leaders who strive to make a deep, positive and lasting impact on the people, companies and society they serve.
教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么
完成时间为 2 小时
Introducción al Curso y Sesión 1: ¿Qué hacen los buenos directivos?
En esta sección encontraréis el vídeo del Introducción al Curso y el Syllabus que contiene la descripción del curso y la estructura. En la Sesión 1 del curso analizaremos en detalle la tarea de dirigir, miraremos lo que la literatura clásica nos aporta, y desarrollaremos nuestro esquema conceptual basándonos en estos antecedentes y en entrevistas a más de 200 directivos con alta responsabilidad en empresas muy distintas en tamaño, sector y propiedad.
完成时间为 2 小时
13 个视频 （总计 74 分钟）, 4 个阅读材料, 1 个测验
13 个视频
1. ¿Qué hacen los buenos directivos? Introducción5分钟
2. Revisión de los clásicos: Peter Drucker. Las tareas clásicas del directivo6分钟
3. Revisión de los clásicos: John P. Kotter. Qué hacen los buenos Directores Generales9分钟
4. Revisión de los clásicos: John P. Kotter. Cómo enfocan el trabajo4分钟
5. Revisión de los clásicos: Henry Mintzberg. Desenmascarando los mitos sobre el alto directivo4分钟
6. Revisión de los clásicos: Henry Mintzberg. Visión, ciencia y experiencia5分钟
7. Revisión de los clásicos: Ghoshal & Bartlett6分钟
8. Presentación de la Investigación: Liderar Vs. Dirigir7分钟
9. Presentación de la Investigación: nuestros altos directivos de éxito2分钟
10. Presentación de la investigación: la acción de la alta dirección7分钟
11. Contenido y objetivos del curso: Futuro y Modelo de Negocio6分钟
12. Contenido y objetivos del curso: Personas y Estrategia Institucional5分钟
4 个阅读材料
Syllabus10分钟
Lecturas del curso10分钟
Objetivos10分钟
Lectura: ¿Qué sabemos de los altos directivos?15分钟
1 个练习
Sesión 1. ¿Qué hacen los buenos directivos?20分钟
完成时间为 2 小时
Sesión 2: Crear un futuro y compartirlo
Quizás la prioridad más importante de la alta dirección es su preocupación constante por el futuro de la organización. Ello requiere conocer muy bien el negocio, anticipar las necesidades reales de los clientes, vigilar la competencia (actual y potencial) y las formas distintas de satisfacer las necesidades de los clientes, etc. Al final se precisa definir una estrategia clara y compartida en la organización. Objetivo del curso: Entender quizás la prioridad más relevante y a veces más olvidada de la alta dirección la búsqueda del futuro de la organización
完成时间为 2 小时
12 个视频 （总计 58 分钟）, 1 个阅读材料, 1 个测验
12 个视频
2. La creación de una visión. Cómo lo ven nuestros directivos8分钟
3. La creación de una visión. Conclusiones2分钟
4. En búsqueda de la competitividad. Presentación1分钟
5. En búsqueda de la competitividad. Cómo lo ven nuestros directivos9分钟
6. En búsqueda de la competitividad. Conclusiones2分钟
7. Adaptación a los cambios en el entorno. Presentación1分钟
8. Adaptación a los cambios en el entorno. Cómo lo ven nuestros directivos6分钟
9. Adaptación a los cambios en el entorno. Conclusiones6分钟
10. Crear un futuro y comunicarlo. ¿Qué?3分钟
11. Crear un futuro y comunicarlo. Visión y ventaja competitiva7分钟
12. Crear un futuro y comunicarlo. Dinámica de cambio y comunicación5分钟
1 个阅读材料
Lectura: Estrategia y Dirección Estratégica15分钟
1 个练习
Sesión 2. Crear un futuro y compartirlo15分钟
完成时间为 2 小时
Sesión 3: Adecuar constantemente el Modelo de Negocio
El futuro podemos crearlo, anticiparlo o a veces sólo adaptarnos al mismo. Donde la alta dirección tiene mayores capacidades de elección y de diseño es en el modelo de negocio. Y esta capacidad de elección es si cabe cada vez mayor en un mundo de grandes cambios y de potente desarrollo tecnológico. Por tanto otra prioridad de la alta dirección es adecuar el modelo de negocio a los cambios y ello requiere trabajar en tres grandes direcciones: La diferenciación, la innovación y la internacionalización.
完成时间为 2 小时
14 个视频 （总计 69 分钟）, 1 个阅读材料, 1 个测验
14 个视频
2. Adaptación del modelo de negocio. Cómo lo ven nuestros directivos8分钟
3. Adaptación del modelo de negocio. Conclusiones3分钟
4. Tipos de estrategias. Presentación2分钟
5. Tipos de estrategias. Cómo lo ven nuestros directivos I7分钟
6. Tipos de estrategias. Cómo lo ven nuestros directivos II9分钟
7. Tipos de estrategias. Conclusiones6分钟
8. Las 3 "R" de la competitividad. Presentación1分钟
9. Las 3 "R" de la competitividad. Cómo lo ven nuestros directivos4分钟
10. Las 3 "R" de la competitividad. Conclusiones4分钟
11. Cómo crear y capturar valor7分钟
12. Cómo representar el modelo de negocio3分钟
13. Características del modelo de negocio2分钟
14. Las 3 "R" de la competitividad3分钟
1 个阅读材料
Lectura: Estrategia en el Siglo XXI: Modelos de Negocio en acción15分钟
1 个练习
Sesión 3. Adecuar constantemente el Modelo de Negocio15分钟
完成时间为 2 小时
Sesión 4: Las Personas como centro de la organización
En esta sesión desarrollamos la tercera gran prioridad de la alta dirección, la gestión de la personas. Para hacer realidad las oportunidades de futuro con nuestro modelo de negocio necesitamos desarrollar capacidades y competencias que residen en las personas. Temas como la gestión del talento, de los equipos, del riesgo, de los retos y de los resultados son esenciales en esta sesión. Objetivo del curso: Hacer realidad el futuro y el modelo de negocio requiere enfocarse en las personas, en gestionar el talento, los equipos, el reto y los aprendizajes.
完成时间为 2 小时
19 个视频 （总计 84 分钟）
19 个视频
2. Las personas como centro de la organización. Cómo lo ven nuestros directivos I5分钟
3. Las personas como centro de la organización. Cómo lo ven nuestros directivos II6分钟
4. Las personas como centro de la organización. Conclusiones3分钟
5. La gestión del talento. Presentación1分钟
6. La gestión del talento. Cómo lo ven nuestros directivos I6分钟
7. La gestión del talento. Cómo lo ven nuestros directivos II3分钟
8. La gestión del talento. Conclusiones6分钟
9. Exigencia en la obtención de resultados. Presentación55
10. Exigencia en la obtención de resultados. Cómo lo ven nuestros directivos I6分钟
11. Exigencia en la obtención de resultados. Cómo lo ven nuestros directivos II5分钟
12. Exigencia en la obtención de resultados. Conclusiones4分钟
13. El capital humano y la implantación de la estrategia. Presentación1分钟
14. El capital humano y la implantación de la estrategia. Cómo lo ven nuestros directivos5分钟
15. El capital humano y la implantación de la estrategia. Conclusiones5分钟
16. Personas. Implantación de la estrategia5分钟
17. Personas. Gestión del talento3分钟
18. Personas. Obtención de resultados, motivación e implantación5分钟
19. Personas. En resumen3分钟
1 个练习
Sesión 4. Las personas como centro de la organización15分钟
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来自¿QUÉ HACEN LOS BUENOS DIRECTIVOS? PRIORIDADES DE LA ALTA DIRECCIÓN的热门评论
由 EM 提供Feb 17, 2017
Es un excelente curso para personas que estén trabajando en el área de la gerencia. Te permite adquirir herramientas y conocimientos bien útiles para aplicarlos en tu trabajo. Felicitaciones !!!
由 JB 提供May 8, 2020
Buen curso, el Profesor Jaume Llopis es excelente dando las explicaciones, claro en ellas. Recomiendo el curso si quieres conocer como trabajan y piensan los directores de grandes compañias.
由 HL 提供Apr 22, 2019
Curso que mezcla apropiadamente el conocimiento académico con el conocimiento empresarial integrando un claro y poderoso arsenal de comportamientos normativos para la sana alta dirección.
由 JA 提供Apr 19, 2017
Excelente curso. Lo recomiendo, porque te permite tener una visión más amplia y actual del liderazgo estratégico en las empresas y, por lo tanto, desarrollar tus habilidades directivas.
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