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¿Qué hacen los buenos directivos? Prioridades de la Alta Dirección

西班牙IESE商学院

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Este curso persigue adentrarse en la realidad del trabajo de un alto ejecutivo: lo qué hace y cómo lo hace. Es un hecho conocido que la mayoría de altos directivos dedican hasta el 90% de su tiempo al día a día y menos del 10% a las tareas asociadas al pensamiento estratégico en la organización. Por eso es importante ir más allá y entender las prioridades que configuran esta actuación diaria. Al final, la mejor estrategia es aquella que se practica; la mejor organización, aquella que funciona; y el quehacer cotidiano coherente con las prioridades establecidas, la base de la continuidad con éxito de las empresas. 
El objetivo del curso es aportar una visión estructurada de cómo logran este objetivo los “buenos directivos”, con la voluntad de que sirva a futuros altos ejecutivos a orientar mejor su carrera, a enfocar sus actividades y a desarrollar su propio estilo de dirección.

El curso profundiza en las prioridades de la Alta Dirección a partir de la actuación diaria de directivos de probada valía y con éxito profesional en empresas diversas. 

El contenido está basado en los resultados de las entrevistas personales que hemos realizado a más de 200 directores generales de compañías muy diversas. Gran parte de este material ha quedado recogido en los libros publicados “Qué hacen los buenos directivos. El reto del siglo XXI”  y “Yo Dirijo”, cuya lectura recomendamos a todo aquel que desee ampliar su perspectiva sobre esta materia.

El modelo que se propugna en curso es el resultado de una amplia investigación empírica; no es una doctrina, sino un instrumento mental para ayudar a construir una configuración empresarial que potencie el hacer de la gente para que, sin dejación de su derecho a ser felices y a la autonomía, logren su plenitud como personas y como profesionales, a la vez que la compañía alcanza cotas altas en los indicadores de salud empresarial.

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初级

完成时间大约为12 小时

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Persona (User Experience)LeadershipManagement

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讲师

授课教师评分

4.69/5 （70 个评分）

Joan Enric Ricart

Professor of Strategic Management

Department of Strategic Management

32,182 个学生

1 门课程

Jaume Llopis

Senior Lecturer of Strategic Management

Department of Strategic Management

32,182 个学生

1 门课程

提供方

西班牙IESE商学院

For over fifty years, IESE, the graduate business school of the University of Navarra, has been at the forefront of management education, developing and inspiring business leaders who strive to make a deep, positive and lasting impact on the people, companies and society they serve.

授课大纲 - 您将从这门课程中学到什么

内容评分99%（11,401 个评分）

周

周 1

完成时间为 2 小时

Introducción al Curso y Sesión 1: ¿Qué hacen los buenos directivos?

En esta sección encontraréis el vídeo del Introducción al Curso y el Syllabus que contiene la descripción del curso y la estructura. En la Sesión 1 del curso analizaremos en detalle la tarea de dirigir, miraremos lo que la literatura clásica nos aporta, y desarrollaremos nuestro esquema conceptual basándonos en estos antecedentes y en entrevistas a más de 200 directivos con alta responsabilidad en empresas muy distintas en tamaño, sector y propiedad.

完成时间为 2 小时

13 个视频（总计 74 分钟）, 4 个阅读材料, 1 个测验

13 个视频

Bienvenida al Curso3分钟

1. ¿Qué hacen los buenos directivos? Introducción5分钟

2. Revisión de los clásicos: Peter Drucker. Las tareas clásicas del directivo6分钟

3. Revisión de los clásicos: John P. Kotter. Qué hacen los buenos Directores Generales9分钟

4. Revisión de los clásicos: John P. Kotter. Cómo enfocan el trabajo4分钟

5. Revisión de los clásicos: Henry Mintzberg. Desenmascarando los mitos sobre el alto directivo4分钟

6. Revisión de los clásicos: Henry Mintzberg. Visión, ciencia y experiencia5分钟

7. Revisión de los clásicos: Ghoshal & Bartlett6分钟

8. Presentación de la Investigación: Liderar Vs. Dirigir7分钟

9. Presentación de la Investigación: nuestros altos directivos de éxito2分钟

10. Presentación de la investigación: la acción de la alta dirección7分钟

11. Contenido y objetivos del curso: Futuro y Modelo de Negocio6分钟

12. Contenido y objetivos del curso: Personas y Estrategia Institucional5分钟

4 个阅读材料

Syllabus10分钟

Lecturas del curso10分钟

Objetivos10分钟

Lectura: ¿Qué sabemos de los altos directivos?15分钟

1 个练习

Sesión 1. ¿Qué hacen los buenos directivos?20分钟

周

周 2

完成时间为 2 小时

Sesión 2: Crear un futuro y compartirlo

Quizás la prioridad más importante de la alta dirección es su preocupación constante por el futuro de la organización. Ello requiere conocer muy bien el negocio, anticipar las necesidades reales de los clientes, vigilar la competencia (actual y potencial) y las formas distintas de satisfacer las necesidades de los clientes, etc. Al final se precisa definir una estrategia clara y compartida en la organización. Objetivo del curso: Entender quizás la prioridad más relevante y a veces más olvidada de la alta dirección la búsqueda del futuro de la organización

完成时间为 2 小时

12 个视频（总计 58 分钟）, 1 个阅读材料, 1 个测验

12 个视频

1. La creación de una visión. Presentación2分钟

2. La creación de una visión. Cómo lo ven nuestros directivos8分钟

3. La creación de una visión. Conclusiones2分钟

4. En búsqueda de la competitividad. Presentación1分钟

5. En búsqueda de la competitividad. Cómo lo ven nuestros directivos9分钟

6. En búsqueda de la competitividad. Conclusiones2分钟

7. Adaptación a los cambios en el entorno. Presentación1分钟

8. Adaptación a los cambios en el entorno. Cómo lo ven nuestros directivos6分钟

9. Adaptación a los cambios en el entorno. Conclusiones6分钟

10. Crear un futuro y comunicarlo. ¿Qué?3分钟

11. Crear un futuro y comunicarlo. Visión y ventaja competitiva7分钟

12. Crear un futuro y comunicarlo. Dinámica de cambio y comunicación5分钟

1 个阅读材料

Lectura: Estrategia y Dirección Estratégica15分钟

1 个练习

Sesión 2. Crear un futuro y compartirlo15分钟

周

周 3

完成时间为 2 小时

Sesión 3: Adecuar constantemente el Modelo de Negocio

El futuro podemos crearlo, anticiparlo o a veces sólo adaptarnos al mismo. Donde la alta dirección tiene mayores capacidades de elección y de diseño es en el modelo de negocio. Y esta capacidad de elección es si cabe cada vez mayor en un mundo de grandes cambios y de potente desarrollo tecnológico. Por tanto otra prioridad de la alta dirección es adecuar el modelo de negocio a los cambios y ello requiere trabajar en tres grandes direcciones: La diferenciación, la innovación y la internacionalización.

完成时间为 2 小时

14 个视频（总计 69 分钟）, 1 个阅读材料, 1 个测验

14 个视频

1. Adaptación del modelo de negocio. Presentación3分钟

2. Adaptación del modelo de negocio. Cómo lo ven nuestros directivos8分钟

3. Adaptación del modelo de negocio. Conclusiones3分钟

4. Tipos de estrategias. Presentación2分钟

5. Tipos de estrategias. Cómo lo ven nuestros directivos I7分钟

6. Tipos de estrategias. Cómo lo ven nuestros directivos II9分钟

7. Tipos de estrategias. Conclusiones6分钟

8. Las 3 "R" de la competitividad. Presentación1分钟

9. Las 3 "R" de la competitividad. Cómo lo ven nuestros directivos4分钟

10. Las 3 "R" de la competitividad. Conclusiones4分钟

11. Cómo crear y capturar valor7分钟

12. Cómo representar el modelo de negocio3分钟

13. Características del modelo de negocio2分钟

14. Las 3 "R" de la competitividad3分钟

1 个阅读材料

Lectura: Estrategia en el Siglo XXI: Modelos de Negocio en acción15分钟

1 个练习

Sesión 3. Adecuar constantemente el Modelo de Negocio15分钟

周

周 4

完成时间为 2 小时

Sesión 4: Las Personas como centro de la organización

En esta sesión desarrollamos la tercera gran prioridad de la alta dirección, la gestión de la personas. Para hacer realidad las oportunidades de futuro con nuestro modelo de negocio necesitamos desarrollar capacidades y competencias que residen en las personas. Temas como la gestión del talento, de los equipos, del riesgo, de los retos y de los resultados son esenciales en esta sesión. Objetivo del curso: Hacer realidad el futuro y el modelo de negocio requiere enfocarse en las personas, en gestionar el talento, los equipos, el reto y los aprendizajes.

完成时间为 2 小时

19 个视频（总计 84 分钟）

19 个视频

1. Las personas como centro de la organización. Presentación2分钟

2. Las personas como centro de la organización. Cómo lo ven nuestros directivos I5分钟

3. Las personas como centro de la organización. Cómo lo ven nuestros directivos II6分钟

4. Las personas como centro de la organización. Conclusiones3分钟

5. La gestión del talento. Presentación1分钟

6. La gestión del talento. Cómo lo ven nuestros directivos I6分钟

7. La gestión del talento. Cómo lo ven nuestros directivos II3分钟

8. La gestión del talento. Conclusiones6分钟

9. Exigencia en la obtención de resultados. Presentación55

10. Exigencia en la obtención de resultados. Cómo lo ven nuestros directivos I6分钟

11. Exigencia en la obtención de resultados. Cómo lo ven nuestros directivos II5分钟

12. Exigencia en la obtención de resultados. Conclusiones4分钟

13. El capital humano y la implantación de la estrategia. Presentación1分钟

14. El capital humano y la implantación de la estrategia. Cómo lo ven nuestros directivos5分钟

15. El capital humano y la implantación de la estrategia. Conclusiones5分钟

16. Personas. Implantación de la estrategia5分钟

17. Personas. Gestión del talento3分钟

18. Personas. Obtención de resultados, motivación e implantación5分钟

19. Personas. En resumen3分钟

1 个练习

Sesión 4. Las personas como centro de la organización15分钟

周

周 5

完成时间为 2 小时

Sesión 5: Integrar con una Estrategia Institucional

Las empresas van más allá de su negocio, de su estrategia o de su organización. Son instituciones donde las personas pueden y deben crecer, aprender y desarrollarse. Por tanto, la alta dirección debe ser parte del desarrollo de lo que nosotros llamamos estrategia institucional y cuyos componentes básicos son los principios y valores organizativos, los propósitos institucionales, y la filosofía de funcionamiento. En definitiva dar sentido a lo que las personas hacen en la organización. Objetivo del curso:

完成时间为 2 小时

13 个视频（总计 60 分钟）, 1 个阅读材料, 1 个测验

13 个视频

1. De la planificación "detallada" a la estrategia institucional. Presentación1分钟

2. De la planificación "detallada" a la estrategia institucional. Cómo lo ven nuestros directivos5分钟

3. De la planificación "detallada" a la estrategia institucional. Conclusiones4分钟

4. Principios y valores. Presentación1分钟

5. Principios y valores. Cómo lo ven nuestros directivos I4分钟

6. Principios y valores. Cómo lo ven nuestros directivos II6分钟

7. Principios y valores. Cómo lo ven nuestros directivos III4分钟

8. Principios y valores. Conclusiones6分钟

9. Propósitos institucionales y filosofía de funcionamiento. Presentación37

10. Propósitos institucionales y filosofía de funcionamiento. Cómo lo ven nuestros directivos5分钟

11. Propósitos institucionales y filosofía de funcionamiento. Conclusiones5分钟

12. Estrategia, principios y propósitos8分钟

13. Filosofía y lógica institucional5分钟

1 个阅读材料

Lectura: What good managers do?15分钟

1 个练习

Sesión 5. Integrar con una Estrategia Institucional15分钟

周

周 6

完成时间为 2 小时

Sesión 6: A Modo de Resumen

En esta sesión volveremos al arte de dirigir y a la integración de las distintas partes del modelo que hemos desarrollado en las cuatro sesiones anteriores. Si bien cada elemento es relevante, la consistencia y el encaje entre los mismos es fundamental. Para terminar discutiremos también las características personales que identifican a los buenos directivos y terminaremos dando algunas ideas de cómo encontrar el estilo propio coherente con uno mismo y con su organización. Repasar e integrar las distintas prioridades de la alta dirección para caracterizar su importante tarea y responsabilidad. Discutir las características comunes de los buenos directivos.

完成时间为 2 小时

8 个视频（总计 54 分钟）, 1 个阅读材料, 1 个测验

8 个视频

1. A modo de resumen. Futuro7分钟

2. A modo de resumen. Modelo de Negocio8分钟

3. A modo de resumen. Personas8分钟

4. A modo de resumen. Estrategia Institucional7分钟

5. Qué caracteriza a los buenos directivos. Autoexigencia, conocimiento, valores e integridad5分钟

6. Qué caracteriza a los buenos directivos. Servicio, gestor de conflictos, equilibrio personal y pasión6分钟

7. Caso BIMBO7分钟

8. Despedida2分钟

1 个阅读材料

Lectura: Prioridades en la agenda de la alta dirección15分钟

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195 条评论

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来自¿QUÉ HACEN LOS BUENOS DIRECTIVOS? PRIORIDADES DE LA ALTA DIRECCIÓN的热门评论

由 EM 提供Feb 17, 2017

Es un excelente curso para personas que estén trabajando en el área de la gerencia. Te permite adquirir herramientas y conocimientos bien útiles para aplicarlos en tu trabajo. Felicitaciones !!!

由 L 提供Feb 15, 2021

Curso ameno que ayuda a clarificar conceptos y priorizar para la mejora de la ejecución. Buenos docentes y contenidos interesantes. Participación de altos directivos compartiendo su experiencia.

由 HL 提供Apr 22, 2019

Curso que mezcla apropiadamente el conocimiento académico con el conocimiento empresarial integrando un claro y poderoso arsenal de comportamientos normativos para la sana alta dirección.

由 JM 提供Apr 19, 2017

Excelente curso. Lo recomiendo, porque te permite tener una visión más amplia y actual del liderazgo estratégico en las empresas y, por lo tanto, desarrollar tus habilidades directivas.

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