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学生职业成果

67%

完成这些课程后已开始新的职业生涯

38%

通过此课程获得实实在在的工作福利
可分享的证书
完成后获得证书
100% 在线
立即开始,按照自己的计划学习。
可灵活调整截止日期
根据您的日程表重置截止日期。
完成时间大约为13 小时
英语(English)
字幕:英语(English), 阿拉伯语(Arabic)

您将获得的技能

Management TheoryStrategic ManagementLeadershipManagement

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67%

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提供方

伦敦大学 徽标

伦敦大学

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教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么

内容评分Thumbs Up98%(21,392 个评分)Info
1

1

完成时间为 1 小时

Course Introduction

完成时间为 1 小时
3 个阅读材料
3 个阅读材料
Start here10分钟
Syllabus10分钟
Grading10分钟
完成时间为 2 小时

Week 1

完成时间为 2 小时
11 个视频 (总计 75 分钟), 3 个阅读材料, 1 个测验
11 个视频
1.2 Management versus Leadership 6分钟
1.3.1 How the business world is changing (Part 1) 7分钟
1.3.2 How the business world is changing (Part 2) 8分钟
1.4.1 The Failure of Traditional Management (Part 1) 5分钟
1.4.2 The Failure of Traditional Management (Part 2) 6分钟
1.5.1 The Need for Management Innovation (Part 1)6分钟
1.5.2 The Need for Management Innovation (Part 2) 6分钟
1.6.1 What does this mean for me? (Part 1) 6分钟
1.6.2 What does this mean for me? (Part 2) 8分钟
Week 1 Summary5分钟
3 个阅读材料
Videos from Management Innovation eXchange (MIX)10分钟
Week 1 slides10分钟
Week 1 reading10分钟
1 个练习
Week 1 Quiz20分钟
2

2

完成时间为 2 小时

Week 2

完成时间为 2 小时
12 个视频 (总计 88 分钟), 2 个阅读材料, 1 个测验
12 个视频
2.2.1 Principles of co-ordination (Part 1) 8分钟
2.2.2 Principles of Coordination (Part 2) 7分钟
Steven Weber, University of Berkeley: Making our actions visible to others enables better coordination and overall social welfare3分钟
2.2.3 Principles of co-ordination (Part 3) 6分钟
2.3 Moving from bureaucracy to emergence 11分钟
2.4.1 Principles of decision making (Part 1) 6分钟
2.4.2 Principles of decision making (Part 2) 5分钟
Gary Hamel, London Business School : A crowdsourcing approach to getting new ideas funded in large companies 4分钟
2.4.3 Principles of decision making (Part 3) 6分钟
2.5 Moving from hierarchy to collective wisdom 8分钟
Week 2 summary7分钟
2 个阅读材料
Week 2 slides10分钟
Week 2 reading10分钟
1 个练习
Week 2 Quiz20分钟
3

3

完成时间为 2 小时

Week 3

完成时间为 2 小时
13 个视频 (总计 81 分钟), 2 个阅读材料, 1 个测验
13 个视频
3.1.2 Principles of motivation - Managing within (Part 2) 5分钟
3.1.3 Principles of motivation - Managing within (Part 3) 6分钟
Andrew McAffee, MIT: How do we tap into everyone’s “slice of genius” in an organisation? 2分钟
3.2.1 Moving from Extrinsic to Intrinsic Motivation (Part 1) 4分钟
3.2.2 Moving from Extrinsic to Intrinsic Motivation (Part 2) 5分钟
3.3.1 Principles of Objective Setting (Part 1) 5分钟
Jeffrey Pfeffer, Stanford University: The problem with traditional measures in large organisations 2分钟
3.3.2 Principles of Objective Setting (Part 2) 7分钟
3.4 Moving from Linear Alignment to Obliquity 11分钟
3.5.1 Putting the four dimensions together (Part 1) 5分钟
3.5.2 Putting the four dimensions together (Part 2) 7分钟
Week 3 summary7分钟
2 个阅读材料
Week 3 slides10分钟
Week 3 reading10分钟
1 个练习
Week 3 Quiz20分钟
4

4

完成时间为 2 小时

Week 4

完成时间为 2 小时
11 个视频 (总计 74 分钟), 3 个阅读材料, 1 个测验
11 个视频
4.1.2 Diagnosing your current and future models (Part 2) 6分钟
4.2.1 How can you change your management model? (Part 1) 6分钟
4.2.2 How can you change your management model? (Part 2) 4分钟
4.2.3 How can you change your management model? (Part 3) 5分钟
4.2.4 How can you change your management model? (Part 4) 5分钟
4.2.5 How can you change your management model? (Part 5) 8分钟
4.3 A methodology for experimenting with new ways of working 8分钟
4.4 Rise and fall of "outlier" companies with unusual models 7分钟
4.5 Learning from outlier companies 11分钟
Week 4 summary4分钟
3 个阅读材料
Week 4 slides10分钟
Worksheets10分钟
Week 4 reading10分钟
1 个练习
Week 4 Quiz20分钟

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