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Et peu à peu, naît l'idée que, eh bien, ces gens possèdent
tellement de caractéristiques que, eh bien, nous ne sommes pas comme eux.
Puisque nous n'avons que deux ou trois de ces caractéristiques.
Et que donc, eh bien, on ne peut pas être entrepreneur.
Puisque pour être entrepreneur, il faut être comme eux.
Et disposer de toutes ces qualités.
En quantité.
Et donc, naît cette idée que l'entrepreneur qui réussit, eh bien,
c'est quelqu'un d'extraordinaire à côté duquel on se sent tout petit.
Et donc, que l'entrepreneuriat n'est pas pour nous.
Et associé à cela naît également l'idée que, eh bien, l'entrepreneuriat, c'est
quelque chose, c'est un don en quelque sorte qu'on possède à la naissance.
Alors, à la maternité, vous allez dans le couloir A si vous êtes entrepreneur.
On identifie quelques qualités à la naissance.
Et puis, dans le couloir B si vous ne pouvez pas être entrepreneur.
C'est déterminé à la naissance en quelque sorte par les qualités intrinsèques.
Alors, là encore, c'est totalement faux.
Aucune étude n'a jamais réussi à mettre en avant des caractéristiques
propres de l'entrepreneur.
Et il y a eu beaucoup, beaucoup, beaucoup d'études.
Pendant très longtemps, on a pensé que les entrepreneurs qui réussissaient, eh bien,
disposaient de certaines qualités que les autres ne possédaient pas.
Et malgré des efforts extrêmement importants, eh bien,
on n'a jamais réussi à conclure sur cette question.
Alors, cela veut dire quoi?
Cela veut dire qu'on a des entrepreneurs qui sont très à l'aise en public,
d'autres qui sont timides.
On a des entrepreneurs qui sont créatifs et d'autres qui sont plutôt organisateurs.
On a des entrepreneurs qui sont supérieurement
intelligents et d'autres qui sont normalement intelligents.
Etc, etc, etc.
Ce qu'on observe en fait,
c'est que l'entrepreneuriat est un phénomène universel, non
seulement les qualités humaines varient beaucoup d'un entrepreneur à l'autre.
On peut réussir si on n'est pas créatif.
On peut aussi réussir si on est créatif.
On peut réussir si on n'est pas très bon organisateur.
Mais on peut aussi réussir si on est bon organisateur, etc, etc, etc.
Alors évidemment, si on ne possède aucune de ces qualités,
l'entrepreneuriat sera plus difficile.
Mais, la majorité des entrepreneurs disposent de certaines qualités.
Et ils ont comme tout le monde leurs faiblesses.
Plus généralement, eh bien,
l'entrepreneuriat est universel au sens d'autres caractéristiques.
On trouve toutes les races, les deux sexes bien sûr, tous les niveaux d'éducation,
dans tous les pays, à tous les âges.
On a des entrepreneurs qui sont jeunes.
On a des entrepreneurs qui démarrent après une première expérience professionnelle.
On a des entrepreneurs qui démarrent beaucoup plus tard.
On a même des entrepreneurs qui démarrent à 80 ans.
On a des hommes et des femmes bien sûr.
Des entrepreneurs très éduqués, pas éduqués du tout.
Des docteurs, ou des gens qui sont quasi analphabètes, etc, etc.
L'entrepreneuriat est un phénomène universel.
On a une extrême diversité des personnalités,
des qualités et des défauts.
Il n'existe pas de type d'entrepreneur unique.
Et derrière cela, le message finalement c'est que, eh bien,
l'entrepreneuriat c'est tout le monde.
C'est potentiellement pour tout le monde.
Ou pour n'importe qui.
Il n'y a pas à disposer de qualités particulières qui feraient que, eh bien,
si on ne les a pas, on ne peut pas être entrepreneur.
5:01
Pour résumer un peu avec un trait d'humour,
l'entrepreneuriat c'est comme le bridge ou la comptabilité.
Ce n'est pas forcément évident, mais cela peut s'apprendre.
Il y a des règles, il y a des principes.
Et donc, on peut les apprendre.
Les entrepreneurs ne sont donc pas des super-héros.
Alors, cela peut être des héros au sens où leurs actions méritent d'être
racontées aux autres comme un exemple.
Mais ce ne se sont pas des super-héros.
Au sens où ils disposeraient de qualités surhumaines,
en tout cas de gens qui ne sont pas comme nous.
Alors, on peut se demander d'où vient ce mythe de l'entrepreneur super-héros.
En fait, probablement du fait que, eh bien,
on s'intéresse souvent aux entrepreneurs qui ont eu des réussites extraordinaires.
C'est un peu normal.
Quelqu'un qui est né très pauvre et qui est devenu milliardaire et qui aujourd'hui
navigue en jet privé avec, et qui dispose de son yacht personnel.
C'est toujours ce type d'histoire qui est évidemment plus intéressant à raconter
qu'un chef d'entreprise d'une PME régionale, qui pourtant,
crée de la valeur, s'épanouit dans son travail, crée de l'emploi,
dynamise sa région et exporte peut-être ses produits dans le monde entier.
Mais, on a tendance à moins en parler.