Il s’agit du cinquième cours du programme de Certification en gestion de projet Google. Ce cours explorera l’histoire, l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, notamment le cadre Scrum. Vous apprendrez à différencier et à combiner Agile à d’autres approches de gestion de projet. Au fur et à mesure que vous progresserez dans le cours, vous en apprendrez plus sur Scrum, en explorant ses piliers et ses valeurs et en comparant les rôles essentiels de l’équipe Scrum. Vous découvrirez comment créer, gérer et affiner un backlog produit, mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d’Agile et définir une feuille de route de la valeur. Vous apprendrez aussi des stratégies pour organiser efficacement les cinq événements Scrum importants pour une équipe Scrum, introduire une approche Agile ou Scrum dans une organisation et coacher une équipe Agile. Enfin, vous apprendrez à rechercher et à décrocher des missions dans un poste Agile. Les gestionnaires de projet Google actuels continueront de vous former et de vous fournir les approches pratiques, les outils et les ressources nécessaires pour atteindre vos objectifs.
提供方
课程信息
您将学到的内容有
Expliquer l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes.
Discuter des piliers de Scrum et de la façon dont ils soutiennent les valeurs de Scrum.
Décrire les cinq événements importants de Scrum et comment configurer chaque événement pour une équipe Scrum.
Expliquer comment coacher une équipe Agile et l’aider à surmonter les défis.
您将获得的技能
- Coaching
- Gestion Agile
- Influencer Marketing
- Résolution de problèmes
- Scrum
提供方

Google Career Certificates are part of Grow with Google, an initiative that draws on Google's 20-year history of building products, platforms, and services that help people and businesses grow. Through programs like these, we aim to help everyone– those who make up the workforce of today and the students who will drive the workforce of tomorrow – access the best of Google’s training and tools to grow their skills, careers, and businesses.
授课大纲 - 您将从这门课程中学到什么
Les fondamentaux d'Agile
Vous découvrirez comment le cours est structuré et explorerez l'histoire, l'approche et la philosophie de la gestion de projet Agile et de la théorie Scrum. Vous apprendrez aussi pourquoi la méthode Agile est la mieux adaptée aux industries susceptibles de changer et comment différencier et combiner les approches Agile.
Scrum 101
Vous apprendrez les piliers Scrum et la manière dont ils soutiennent les valeurs Scrum. Vous allez également comparer les rôles essentiels de l'équipe Scrum et examiner ce qui la rend efficace.
Mise en œuvre de Scrum
Vous allez apprendre à construire et à gérer un carnet de produit et à développer des histoires d’utilisateur et des récits. Vous découvrirez également comment mettre en place les cinq événements importants de Scrum et utiliser des outils pour planifier et visualiser les flux de travail et la progression du Sprint.
Mettre en œuvre Agile dans l'organisation
Vous apprendrez à mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d'Agile et à définir une feuille de route de valeur. Vous apprendrez des stratégies pour introduire une approche Agile ou Scrum de manière efficace dans une organisation et encadrer une équipe Agile. Vous rechercherez également comment les cadres Agile ont évolué et comment saisir les opportunités dans les rôles Agile.
关于 Gestion de projet Google 专业证书
Préparez-vous à une carrière dans le domaine de la gestion de projet, sans avoir besoin d’expérience ni de diplôme. Suivez une formation professionnelle conçue par Google et vous trouverez rapidement un emploi bien rémunéré.

常见问题
我什么时候能够访问课程视频和作业?
我订阅此证书后会得到什么?
Qu'est-ce qu'un chef de projet ?
Pourquoi commencer une carrière dans le domaine de la gestion de projet ?
À quels emplois ce certificat m’aidera-t-il à me préparer ?
Quels outils et plateformes sont enseignés dans le programme d’études ?
Dois-je suivre le cours dans un ordre précis ?
L'obtention de ce certificat me préparera-t-elle aux certifications du Project Management Institute ?
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