Chevron Left
返回到 Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов

学生对 莫斯科物理科学与技术学院 提供的 Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов 的评价和反馈

4.7
62 个评分
19 条评论

课程概述

Курс «Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов» посвящён всестороннему обзору методов управления проектами по гибким методологиям с углубленным рассмотрением одной из самых популярных из них - Скрам. В нем рассматривается практика применения методов управления к реалистичным сценариям, с которыми вы столкнетесь в качестве участника agile-команды. Вы узнаете, как гибкие методологии реализуются в современных компаниях и научитесь применять ключевые практики в своих проектах, а также сможете сравнить такие подходы с основами традиционного проектного управления. Вы получите не только практики и инструменты для работы по гибким методологиям, но и понимание менталитета людей, практикующих agile. Для прохождения курса не требуются особые знания или навыки. Курс разработан кафедрой технологического предпринимательства МФТИ-РОСНАНО при поддержке АНО "еНано"....

热门审阅

KK

May 17, 2020

Очень хороший курс. Попробую пройти дополнительные тренинги и сертификацию. Спасибо!

MS

Apr 27, 2020

Доступно и системно изложен материал. Очень комфортно применять на практике.

筛选依据:

1 - Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов 的 19 个评论(共 19 个)

创建者 Ахметов А И

Jul 10, 2019

Отличный курс для понимания основных ценностей AGILE. Можно было добавить чуть больше примеров и использование конкретных инструментов. Но это наверно не влезло в рамкаи данного курса. Было бы интересно послушать продолжение.

创建者 ALENA J

Nov 29, 2019

Очень понятно рассказывается, лектор с хорошей дикцией, чётким логичным изложением и приятной мимикой. Нигде не становилось скучно. Не было лишних слов, воды, формальных фраз, повторений. Спасибо большое за курс!

创建者 Крюков А В

Apr 18, 2020

Чётко и по делу.

Интересные инфографики и материал в приложениях.

Актуален для многих сфер.

Постараюсь применить в своей работе с позиции взаимодействия отделов коммерческого, технического и закупки.

创建者 Рочева В А

Nov 28, 2019

Все по делу, понятные примеры, есть полезные шаблоны для дальнейшего использования. После просмотра курса в голове все по полочкам разложено. Спасибо!

创建者 Логиновских В Ю

Nov 17, 2019

Отличный курс!!! Изложение очень доступно и все по делу. Лучший из тех что я видел про гибкие методологии разработки!

创建者 Алтынай Б

Jul 23, 2019

Видео очень информативны. Подчеркнуты основные моменты. Не лишней инфы. Но где-то хотелось бы немного углубиться

创建者 Сотникова Е П

Feb 07, 2020

Очень доступно и последовательно предоставлена информация по основам работы с гибкими методологиями.

创建者 Черноокий Е И

Sep 13, 2019

Хороший курс для того, чтобы начать свое знакомство с Agile философией управления проектами.

创建者 Kseniia

May 17, 2020

Очень хороший курс. Попробую пройти дополнительные тренинги и сертификацию. Спасибо!

创建者 Maksim S

Apr 27, 2020

Доступно и системно изложен материал. Очень комфортно применять на практике.

创建者 Kseniia

Apr 21, 2020

Концентрат основных понятий скрама. Кратко о главном.

创建者 Lyapunov A

Jun 28, 2019

Все отлично, спасибо создателю курса.

创建者 Захаров П Д

Mar 14, 2020

Я проникся agile, спасибо.

创建者 Роман

Dec 26, 2019

Спасибо!

创建者 Калачев В С

May 27, 2020

Подача материала очень емкая и целостная, преподаватель объясняет четко и ясно. Курс очень понравился, но есть одно но. Часто преподаватель ссылается на дополнительные материалы к уроку и говорит, что там разместит шаблон или пробный вариант чего-либо, но я этого не нахожу в материалах. К примеру неделя 5 урок "Практикум построения бизнес-модели", автор просит скачать шаблон бизнес-модели Остервальдера и Пинье, но в дополнительных материалах к уроку нет этого шаблона, но как я понял, он должен был быть.

Это единственный недочет, который я смог заметить. Оценку 4 ставлю только из-за этого критерия, чтобы авторы курса могли учесть вышесказанное.

创建者 Недельский И Г

Sep 11, 2019

Мало примеров из жизни

创建者 Babushkin I A

Mar 28, 2020

Плюсы: наличие доп. материалов доступных к скачиванию в каждом модуле, разобранная критика от Бертрана Мейера, информация представлена последовательно, шпаргалка в последнем уроке, описание активностей в ретроспективе.

Минусы: отсутствие активности со стороны авторов курса на форуме, местами примитивные ответы на вопросы (стейкхолдер человек жарящий стейки) или вторичные вопросы из разряда "кто является автором методологии Crystal Clear), спорный материал (например в курсе сказано, что скрам-митинги проводятся от 15 до 30 минут. Во всех источниках указано, что строго не более 15 минут. Или использование термина "груминг", вместо которого уже фактически используется Product backlog refinement - уточнением бэклога). Отсутствие разбора фактических кейсов работы по Agile и неуспешного опыта внедрения. Например сказали про не успешный опыт внедрения Agile в системе здравоохранения США, но не назвали не одной причины почему. Не дали определение термину "артефакт", который встретился в тесте. Нет примеров работы с ПО для работы с доской/бэклогом, Фактически просто много теории, которая сложно усваивается без приведения реальных примеров.

Спасибо большое за курс!

创建者 Глушков С А

Apr 29, 2020

плюсы: достаточно системный обзор Scrum методологии

минусы: отсутствие большей части материалов, упомянутых в видеоматериале, отсутствие реакции на вопросы в форуме, неполнота данных, поверхностное изложение без детальных кейсов

创建者 Yuliya D

May 05, 2020

В курсе нет обещанных дополнительных материалов. Нет совсем уже год и нет даже попыток их добавить.

В целом курс неплохой, особенно, если вспоминать уже забытое или только начинать.