课程信息

9,419 次近期查看
可分享的证书
完成后获得证书
100% 在线
立即开始,按照自己的计划学习。
可灵活调整截止日期
根据您的日程表重置截止日期。
初级
完成时间大约为32 小时
俄语(Russian)
字幕:俄语(Russian)
可分享的证书
完成后获得证书
100% 在线
立即开始,按照自己的计划学习。
可灵活调整截止日期
根据您的日程表重置截止日期。
初级
完成时间大约为32 小时
俄语(Russian)
字幕:俄语(Russian)

提供方

圣彼得堡国立大学 徽标

圣彼得堡国立大学

教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么

1

1

完成时间为 9 小时

Позитивная психология менеджмента. Профессиональная модель успешного руководителя

完成时间为 9 小时
8 个视频 (总计 73 分钟), 9 个阅读材料, 6 个测验
8 个视频
1.2 "Школа человеческих отношений"5分钟
1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"4分钟
1.4 "Роль и функции руководителя в организации"9分钟
1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"6分钟
1.6 "Профессиональная модель руководителя"12分钟
1.7 "Типы руководителей"11分钟
Видео 1.8 "Профессиональные типы личности"13分钟
9 个阅读材料
Рекомендуемая литература10分钟
Презентация 1.1 "История позитивной психологии менеджмента"10分钟
Презентация 1.2 "Школа человеческих отношений"10分钟
Презентация 1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"10分钟
Презентация 1.4 "Роль и функции руководителя в организации"10分钟
Презентация 1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"10分钟
Презентация 1.6 "Профессиональная модель руководителя"10分钟
Презентация 1.7 "Типы руководителей"10分钟
Презентация 1.8 "Профессиональные типы личности"10分钟
3 个练习
Проверочное задание 3. Упражнение на самопроверку2分钟
Проверочное задание 44分钟
Контрольное задание 2.24分钟
2

2

完成时间为 10 小时

Методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников

完成时间为 10 小时
9 个视频 (总计 70 分钟), 15 个阅读材料, 7 个测验
9 个视频
2.2 "Успешность и эффективность"3分钟
2.3 "Цикл жизни персонала"5分钟
2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"10分钟
2.5 "Компетенции и компетентность"11分钟
2.6 "Построение модели компетенций"10分钟
2.7 "Прайс" компетенций"5分钟
2.8 "Модель компетенций для повышения успешности сотрудника"5分钟
2.9 "Модель успешного сотрудника"4分钟
15 个阅读材料
Презентация 2.1 "Психологические факторы эффективности сотрудников"10分钟
Презентация 2.2 "Успешность и эффективность"10分钟
Презентация 2.3 "Цикл жизни персонала"10分钟
Психологические факторы эффективности10分钟
Презентация 2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"10分钟
"Кадры решают все"10分钟
Презентация 2.5 "Компетенции и компетентность"10分钟
Построение модели компетенций10分钟
Презентация 2.6 "Построение модели компетенций"10分钟
Методика определения ценностного соответствия10分钟
Рекомендованная литература по теме "Прайс" компетенций"10分钟
Презентация 2.8 "Модель компетенций для повышений успешности сотрудника"10分钟
Пример модели компетенций10分钟
Тесты на определение потребности в персонале10分钟
Презентация 2.9 "Модель успешного сотрудника"10分钟
4 个练习
Проверочное задание 12分钟
Проверочное задание 22分钟
Проверочное задание 3 на самопроверку.2分钟
Контрольное задание 14分钟
3

3

完成时间为 4 小时

Развитие персонала в организации

完成时间为 4 小时
9 个视频 (总计 79 分钟), 9 个阅读材料, 2 个测验
9 个视频
3.2 "Что такое развитие персонала?"8分钟
3.3 "Стратегия развития персонала"4分钟
3.4 "Обучение и повышение квалификации"4分钟
3.5 "Организационное обучение"8分钟
3.6 "Научающаяся организация"9分钟
3.7 "Процесс обучения"13分钟
3.8 "Формы и методы обучения"9分钟
Видео 3.9 "Определение потребности"10分钟
9 个阅读材料
Презентация 3.1 "Введение"10分钟
Презентация 3.2 "Что такое развитие персонала?"10分钟
Презентация 3.3 "Стратегия развития персонала"10分钟
Презентация 3.4 "Обучение и повышение квалификации"10分钟
Презентация 3.5 "Организационное обучение"10分钟
Презентация 3.6 "Научающаяся организация"10分钟
Презентация 3.7 "Процесс обучения"10分钟
Презентация 3.8 "Формы и методы обучения"10分钟
Презентация 3.9 "Определение потребности"10分钟
2 个练习
Проверочный тест30分钟
Контрольный тест30分钟
4

4

完成时间为 9 小时

Технология мотивационного менеджмента

完成时间为 9 小时
8 个视频 (总计 81 分钟), 11 个阅读材料, 6 个测验
8 个视频
4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"11分钟
Видео 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"13分钟
4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"4分钟
4.5 "Блоки системы мотивации"7分钟
4.6 "Выявление демотивирующих факторов"12分钟
4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"7分钟
4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"11分钟
11 个阅读材料
Презентация 4.1 "Мотивационные критерии эффективности сотрудников"10分钟
Презентация 4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"10分钟
Теории мотивации10分钟
Инструменты диагностики10分钟
Презентация 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"10分钟
Презентация 4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"10分钟
Презентация 4.5 "Блоки системы мотивации"10分钟
Презентация 4.6 "Выявление демотивирующих факторов"10分钟
Презентация 4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"10分钟
Презентация 4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"10分钟
Заключительное слово10分钟
3 个练习
Проверочное задание 2 на самопроверку2分钟
Проверочное задание 34分钟
Контрольное задание 14分钟

关于 Эффективный руководитель 专项课程

Эта специализация предназначена для всех, кто интересуется психологией менеджмента и организационной психологией, а в особенности она будет полезна для руководителей, ориентированных на повышение эффективности организации, заинтересованных в формировании продуктивной команды. Каждому руководителю есть что улучшить в своей компании и в собственном подходе к управлению. Целью этой специализации является дать комплексные знания, применимые на практике в любой организации. Специализация состоит из четырех курсов, посвященных разным аспектам эффективного менеджмента. Слушатели смогут пройти путь от построения собственной успешной карьеры до получения знаний, необходимых для действительно эффективного управления организацией. Авторы специализации сочетают научный подход с многолетней практикой консультирования, что позволит слушателям по-новому взглянуть на вопрос управления компанией и персоналом....
Эффективный руководитель

常见问题

  • Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:

    • The course may not offer an audit option. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid.

    • The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

  • When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Specialization, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.

  • If you subscribed, you get a 7-day free trial during which you can cancel at no penalty. After that, we don’t give refunds, but you can cancel your subscription at any time. See our full refund policy.

  • Yes, Coursera provides financial aid to learners who cannot afford the fee. Apply for it by clicking on the Financial Aid link beneath the "Enroll" button on the left. You'll be prompted to complete an application and will be notified if you are approved. You'll need to complete this step for each course in the Specialization, including the Capstone Project. Learn more.

还有其他问题吗?请访问 学生帮助中心