课程信息

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学生职业成果

50%

完成这些课程后已开始新的职业生涯

67%

通过此课程获得实实在在的工作福利

14%

加薪或升职

可分享的证书

完成后获得证书

100% 在线

立即开始,按照自己的计划学习。

可灵活调整截止日期

根据您的日程表重置截止日期。

完成时间大约为19 小时

英语(English)

字幕:英语(English), 法语(French)

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讲师

提供方

巴黎高等商学院 徽标

巴黎高等商学院

教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么

内容评分Thumbs Up97%(1,481 个评分)Info
1

1

完成时间为 5 小时

Self-awareness at the organization level

完成时间为 5 小时
7 个视频 (总计 46 分钟), 5 个阅读材料, 5 个测验
7 个视频
1 - Different forms of organizations4分钟
2 - Vision for the organization6分钟
3 - Structure and freedom6分钟
4 - The triangular framework of relationality7分钟
5 - The genuine organization5分钟
6 - History as an identity builder9分钟
5 个阅读材料
Welcome Message10分钟
Module objectives10分钟
Lesson description10分钟
Lesson description10分钟
Lesson description10分钟
4 个练习
Practice Quiz Module 1 Lesson 110分钟
Practice Quiz Module 1 Lesson 210分钟
Practice Quiz Module 1 Lesson 310分钟
Graded Quiz Module 140分钟
2

2

完成时间为 5 小时

Building quality relationships in the organization

完成时间为 5 小时
6 个视频 (总计 45 分钟), 6 个阅读材料, 4 个测验
6 个视频
2 - The importance and dangers of transparency7分钟
3 - The Generous organization and its limitations5分钟
4 - Valuing diversity with the conversation6分钟
5 - Building quality relationships & Making decisions10分钟
6 - From Individual vs Teamto group performance6分钟
6 个阅读材料
Welcome message10分钟
Module objectives10分钟
Lesson description10分钟
Lesson description10分钟
Lesson description10分钟
Additional resources10分钟
3 个练习
Practice Quiz Module 2 Lesson 110分钟
Practice Quiz Module 2 Lesson 210分钟
Graded Quiz Module 240分钟
3

3

完成时间为 5 小时

Building resilience for the organization

完成时间为 5 小时
6 个视频 (总计 53 分钟), 5 个阅读材料, 4 个测验
6 个视频
2 - Sustainability is an imperative5分钟
3 - Building momentum from resilience12分钟
4 - From crises to innovation: reinventing yourself5分钟
5 - Innovation with purpose to drive change7分钟
6 - Connecting the dots11分钟
5 个阅读材料
Welcome message10分钟
Module objectives10分钟
Lesson description10分钟
Lesson description10分钟
Additional resources10分钟
3 个练习
Practice Quiz Module 3 Lesson 110分钟
Practice Quiz Module 3 Lesson 210分钟
Graded Quiz Module 340分钟
4

4

完成时间为 5 小时

Creating sense for the organization

完成时间为 5 小时
6 个视频 (总计 52 分钟), 7 个阅读材料, 5 个测验
6 个视频
2 - From organizations to institutions: Building a savoir-relier mindset3分钟
3 - Leadership development15分钟
4 - Complexity, leadership and … poetry13分钟
5 - Using metaphors for leading in times of change4分钟
6 - Scaling up your leadership challenge5分钟
7 个阅读材料
Welcome message10分钟
Module objectives10分钟
Lesson description10分钟
Additionnal resources10分钟
Lesson description10分钟
Additionnal resources10分钟
Lesson description10分钟
4 个练习
Practice Quiz Module 4 Lesson 110分钟
Practice Quiz Module 4 Lesson 210分钟
Practice Quiz Module 4 Lesson 310分钟
Graded Quiz Module 440分钟

关于 激励:真正意义上的领导 专项课程

This Specialization will help you switch from a top-down leadership, with the emphasis on authority, to an open leadership based on trust and sense. This new approach of leadership, taught to HEC MBA’s student and top executives, encourages relationships between people in spite of their differences of opinion and enables better team leadership. The Savoir-Relier protocol is based on more than 25 years of research and practice. It has been implemented with positive impact on individual and teams in companies like Apple, L'Oréal, LVMH, Sanofi or Pernod Ricard for example. Just as them, as an executive, manager or individual, you will practice the Savoir-Relier method and discover that when done with courage, empathy, humility and resilience, it stimulates creative initiatives, and creates meaning to foster action and results. It will help you to overcome difficult situations with resilience and navigate complex systems. You will explore your own leadership style through conversations with your peers, and acquire the necessary self-confidence to make good decisions based on the opinions and ideas of others, even if they are contradictory You will also hear perspectives on leadership from outstanding leaders such as an Olympic athlete, business executives, and other distinguished guest speakers. In the final Capstone Project, you will apply the skills you have grown and the models you have learned to address and overcome a personal leadership challenge....
激励:真正意义上的领导

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