课程信息
4.8
30 个评分
11 个审阅
Gracias a este curso iremos más allá en el análisis de la empresa familiar. En base a la teoría de 'Modelos de Empresa Familiar' creada por el Profesor Alberto Gimeno Sandig, aprenderemos a identificar cuáles son los distintos modelos de empresa familiar, qué los distingue y cómo un profesional encajará en cada uno de ellos. Hablaremos de la importancia de la familia empresaria y de cómo los equipos gestores pueden desarrollar habilidades y potenciar competencias para crear valor en sistemas complejos como son los de la empresa familiar. Este curso es la continuación del curso "La gestión en la empresa familiar" https://www.coursera.org/learn/gestion-empresa-familiar ya que profundiza en los temas aprendidos aplicados a los modelos de empresa familiar. Y es la base para empezar una discusión más profunda sobre el rol de tres grandes elementos que forman parte de la empresa familiar: la familia empresaria, el individuo y el entorno....
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100% 在线课程

立即开始,按照自己的计划学习。
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根据您的日程表重置截止日期。
Intermediate Level

中级

Clock

建议:2-4 horas de estudio durante 4 semanas

完成时间大约为9 小时
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教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么

1

章节
Clock
完成时间为 2 小时

Modelos de empresa familiar

...
Reading
8 个视频(共 35 分钟), 3 个阅读材料, 1 个测验
Video8 个视频
Modelo de empresa familiar4分钟
Modelo 1. El capitán3分钟
Modelo 2. El emperador4分钟
Modelo 3. Equipo familiar2分钟
Modelo 4. Familia profesional4分钟
Modelo 5. Corporación3分钟
Modelo 6. Grupo de inversión familiar3分钟
Reading3 个阅读材料
Modelo mental, estructura y modelos de empresa familiar20分钟
Del capitán al equipo familiar20分钟
De la familia profesional al grupo de inversión familiar20分钟
Quiz1 个练习
Modelos de empresa familiar30分钟

2

章节
Clock
完成时间为 1 小时

Estructuras y limitaciones de la empresa familiar

...
Reading
5 个视频(共 28 分钟), 1 个阅读材料, 1 个测验
Video5 个视频
De Capitán a Emperador4分钟
Equipo familiar2分钟
Familia profesional4分钟
Corporación11分钟
Reading1 个阅读材料
Análisis comparativo de los modelos20分钟
Quiz1 个练习
Estructuras y limitaciones de la empresa familiar24分钟

3

章节
Clock
完成时间为 2 小时

Sucesión y cambio de modelo

...
Reading
6 个视频(共 41 分钟), 3 个阅读材料, 1 个测验
Video6 个视频
La sucesión del Capitán y del Equipo Familiar6分钟
La sucesión del Emperador5分钟
Cambio de modelo9分钟
La sucesión en la Familia Profesional6分钟
Cambio de modelo6分钟
Reading3 个阅读材料
La sucesión y la gestión en los modelos Capitán y Equipo Familiar20分钟
La gestión y la sucesión en el Modelo Emperador20分钟
La gestión y la sucesión en el Modelo Familia Profesional20分钟
Quiz1 个练习
Sucesión y cambio de modelo30分钟

4

章节
Clock
完成时间为 3 小时

Triángulo de la empresa familiar

...
Reading
2 个视频(共 15 分钟), 2 个阅读材料, 2 个测验
Video2 个视频
Arquitectura del grupo familiar6分钟
Reading2 个阅读材料
Triángulo de gestión en la empresa familiar10分钟
Conclusiones10分钟
Quiz1 个练习
Triángulo de la empresa familiar20分钟

讲师

María José Parada

Co-Directora
Family Business LAB

Alberto Gimeno Sandig

Co-Director
Family Business LAB

关于 ESADE Business and Law School

Founded in 1958, ESADE Business and Law School has campuses in Barcelona and Madrid and a presence in São Paulo, Lima, Mexico City, Bogotá, Santiago and Buenos Aires. It has partnership agreements with more than 100 universities and business schools worldwide. Each year, more than 11,000 students participate in its programmes (MBA and Executive Education, as well as bachelor’s and master’s degree programmes in business administration and law). ESADE Alumni, the school’s alumni association, is 50,000 members strong, including more than 17,500 members in management positions at enterprises around the globe. ESADE Business School also participates in the ESADECREAPOLIS business park, a pioneering innovation centre that brings together academia and the world of business. With a clear international orientation, ESADE is consistently ranked among the world’s top business schools by the leading rankings...

关于 Empresa familiar: gestión, dirección y sucesión 专项课程

La convivencia entre familia y empresa en un negocio, contrariamente al sentir general, es una excelente combinación para el éxito. Las empresas familiares constituyen la base de la economía mundial, son compañías con una mayor tasa de supervivencia y dan mejores resultados operativos en el largo plazo. Pero entrañan ciertos riesgos que hay que saber gestionar. En esta especialización, analizaremos las complejidades de la empresa familiar y daremos las claves para gestionarlas de forma exitosa. Veremos marcos conceptuales, instrumentos de gestión e instrumentos de transformación que te ayudarán a llevar adelante los procesos de gestión, institucionalización y sucesión de tu compañía. Como verás a lo largo de los tres cursos y el proyecto final, la especialización está abierta a todo tipo de empresas, independientemente de su tamaño, su industria o su proyección: el único requisito es que sean empresas familiares. Tanto da si se trata de un taller mecánico o una multinacional como LG o Zara, las empresas familiares reúnen ciertas características específicas que exigen medidas específicas para asegurar su éxito. Bienvenidxs! © Obra producida por ESADE Business School en colaboración con Homuork & HomuorkLAB...
Empresa familiar: gestión, dirección y sucesión

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