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可分享的证书
完成后获得证书
100% 在线
立即开始,按照自己的计划学习。
第 3 门课程(共 4 门)
可灵活调整截止日期
根据您的日程表重置截止日期。
初级
完成时间大约为24 小时
英语(English)
字幕:英语(English), 法语(French)
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提供方

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巴黎高等商学院

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此 课程 隶属于 巴黎高等商学院 提供的 100% 在线 MSc in Innovation and Entrepreneurship。如果您被录取参加全部课程,您的课程将计入您的学位学习进程。

教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么

内容评分Thumbs Up97%(2,030 个评分)Info
1

1

完成时间为 5 小时

Module 1: Evaluating your idea

完成时间为 5 小时
13 个视频 (总计 59 分钟), 17 个阅读材料, 5 个测验
13 个视频
Course overview3分钟
Introduction1分钟
Video case: D-Vine9分钟
Why value matters2分钟
Value-based analysis7分钟
What is a value proposition?6分钟
Drawing a value curve5分钟
From value created to value added2分钟
Practitioners' view: Elizabeth Markevitch, IkonoTV6分钟
Value capture through business modeling4分钟
In search of the right business model4分钟
Conclusion1分钟
17 个阅读材料
Before we get started...2分钟
Course roadmap1分钟
Our pedagogical approach2分钟
Module introduction Learning outcomes2分钟
Roadmap1分钟
About this lesson2分钟
The added-value theory of business10分钟
About this lesson2分钟
4 steps to building a compelling value proposition10分钟
How to build a unique value proposition10分钟
About IkonoTV10分钟
About this lesson2分钟
Business model canvas of D-Vine10分钟
Rethinking business models to fight poverty10分钟
About this lesson1分钟
Peer Reviews Overview: Qualities of strong feedback10分钟
Additional resources10分钟
4 个练习
Practice quiz30分钟
Practice quiz30分钟
Practice quiz5分钟
Graded quiz Module 120分钟
2

2

完成时间为 7 小时

Module 2: Managing people

完成时间为 7 小时
11 个视频 (总计 52 分钟), 15 个阅读材料, 7 个测验
11 个视频
Video case: The onion problem3分钟
Why incentives matter4分钟
Principal-agent framework5分钟
Pay-for-performance6分钟
Why is finding a good performance measure so hard?6分钟
Making humans more human6分钟
Summing up: On cobras and blood donors2分钟
Practitioners' view: Simone Zanoni, Le George4分钟
Selection and retention of employees5分钟
Conclusion1分钟
15 个阅读材料
Module introduction and Learning outcomes2分钟
Roadmap1分钟
About this lesson1分钟
The kitchen brigade10分钟
Misaligned incentives and scandals10分钟
About this lesson1分钟
Instructions10分钟
What we learn from this exercise10分钟
Managerial incentives: Life-cycles and the influence of learning processes10分钟
About this lesson2分钟
When do monetary incentives backfire?10分钟
About this lesson1分钟
How to inspire creativity and reward good employees10分钟
About this lesson1分钟
Additional resources10分钟
6 个练习
Practice quiz30分钟
Minimum compensation30分钟
Practice quiz30分钟
Practice quiz30分钟
Practice quiz30分钟
Graded quiz Module 220分钟
3

3

完成时间为 6 小时

Module 3: Designing organizations

完成时间为 6 小时
10 个视频 (总计 53 分钟), 14 个阅读材料, 6 个测验
10 个视频
Video case: Superamas11分钟
Why structure and culture matter3分钟
Structure: Organizing principle5分钟
Authority and control5分钟
The culture of your organization5分钟
Shaping an organizational culture6分钟
Practitioners' view: Alessandro Varisco, Twin-Set7分钟
It’s all about fit4分钟
Conclusion1分钟
14 个阅读材料
Learning outcomes2分钟
Roadmap1分钟
About this lesson2分钟
About Superamas10分钟
About this lesson1分钟
Do workplace hierarchies still matter?10分钟
Structure and culture at Pixar10分钟
About this lesson1分钟
Culture and norms of behavior in creative industries10分钟
About this lesson1分钟
About Twin-Set10分钟
Recruiting for cultural fit10分钟
About this lesson1分钟
Additional resources10分钟
5 个练习
Practice quiz30分钟
Practice quiz30分钟
Practice quiz30分钟
Practice quiz30分钟
Graded quiz Module 330分钟
4

4

完成时间为 6 小时

Module 4: Re-designing for growth

完成时间为 6 小时
14 个视频 (总计 60 分钟), 15 个阅读材料, 7 个测验
14 个视频
Video case: L’Atelier des Chefs11分钟
Why growth matters4分钟
Dimensions of growth3分钟
Horizontal growth3分钟
Activity debrief: Horizontal growth at L’atelier des Chefs3分钟
Vertical growth5分钟
Geographic growth5分钟
Growing beyond the founding team5分钟
Incentives and growth5分钟
Structure and culture re-loaded5分钟
Conclusion1分钟
Final conclusion1分钟
Making of "Organizing for innovation"1分钟
15 个阅读材料
Learning outcomes2分钟
Roadmap1分钟
About this lesson1分钟
Cooking schools in France10分钟
About this lesson1分钟
Preparing your organization for growth10分钟
About this lesson1分钟
Vertical integration works for Apple - but it won’t for everyone10分钟
About this lesson2分钟
The merger between Yoox and Net-a-Porter10分钟
Corporate culture can break or make a merger10分钟
About this lesson1分钟
Additional resources10分钟
Before we part...10分钟
Course Evaluation: Organizational Design10分钟
6 个练习
Activity: Putting growth to a test30分钟
Practice quiz30分钟
Practice quiz30分钟
Practice quiz5分钟
Graded quiz Module 420分钟
Verification of Course Evaluation Completion30分钟

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关于 管理创新和设计思维 专项课程

The HEC Strategic Management of Innovation Specialization will close for enrollment on August 11, 2020. If you are interested in earning a Specialization Certificate, please upgrade or apply for Financial Aid in each course of the specialization by August 11, 2020, if you have not already done so. After August 11, 2020, learners will no longer have access to courses they have not paid for. In order to earn a Specialization Certificate, you will need to complete all graded assignments, including peer reviews, by February 8, 2021. After that point, no new assignment submissions will be accepted for Certificate credit. Go beyond general management with structured models and techniques used by successful entrepreneurs and CEOs. You will learn how to drive innovation at any stage of business development — from developing an idea to leading a company. Taught by award-winning faculty from HEC Paris, one of Europe’s leading business schools, the curriculum provides structured models and techniques that teach you to be an innovator and change-maker in any industry. This Specialization is part of the HEC Paris MSc in Innovation and Entrepreneurship. If you are admitted to the full program, your courses count towards your degree program....
管理创新和设计思维

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