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可分享的证书
完成后获得证书
100% 在线
立即开始,按照自己的计划学习。
可灵活调整截止日期
根据您的日程表重置截止日期。
初级
完成时间大约为21 小时
英语(English)
字幕:英语(English)

您将获得的技能

Competitor AnalysisValue PropositionPorter'S Five Forces AnalysisCustomer analysis
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提供方

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麦考瑞大学

立即开始攻读硕士学位

此 课程 隶属于 麦考瑞大学 提供的 100% 在线 Global Master of Business Administration (Global MBA)。如果您被录取参加全部课程,您的课程将计入您的学位学习进程。

教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么

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完成时间为 4 小时

The importance of value for competitive strategy

完成时间为 4 小时
5 个视频 (总计 24 分钟), 5 个阅读材料, 2 个测验
5 个视频
Week 1 outline1分钟
The nature of value7分钟
What is competitive strategy?9分钟
Week 1 Habit Corner1分钟
5 个阅读材料
Course overview1分钟
Learning activities3分钟
Explore further resources 11小时
Practice task: Employees and customers30分钟
Challenge exercises 130分钟
2 个练习
Recall 130分钟
Week 1 quiz1小时
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完成时间为 4 小时

Know your Customers and Competitors

完成时间为 4 小时
3 个视频 (总计 20 分钟), 3 个阅读材料, 2 个测验
3 个视频
Customer analysis and segmentation8分钟
Competitor analysis9分钟
3 个阅读材料
Explore further resources 21小时
Practice task 230分钟
Challenge exercise 230分钟
2 个练习
Recall 215分钟
Week 2 quiz1小时
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完成时间为 4 小时

Know your industry

完成时间为 4 小时
3 个视频 (总计 19 分钟), 4 个阅读材料, 2 个测验
3 个视频
Know the forces that drive your industry9分钟
Macro-environmental factors7分钟
4 个阅读材料
Become a Global MBA learner10分钟
Explore further resources 31小时
Practice task1小时
Challenge exercise 330分钟
2 个练习
Recall 330分钟
Week 3 quiz1小时
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完成时间为 2 小时

Know your competitive options

完成时间为 2 小时
4 个视频 (总计 25 分钟), 2 个阅读材料, 2 个测验
4 个视频
Generic competitive strategies5分钟
Differentiation (+ Focus)6分钟
Cost Leadership (+ Focus)8分钟
2 个阅读材料
Explore further resources 4
Practice task 430分钟
2 个练习
Recall 430分钟
Week 4 quiz1小时

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关于 Strategising: Management for Global Competitive Advantage 专项课程

Leaders must have the ability to develop and deploy effective strategies. This specialisation will prepare you to be the strategic change-maker capable of enabling your organisation to compete into the future. You will learn: how to think strategically to make your organisation more competitive (Be Competitive); how crucial it now is for supply chains to effectively meet customer demands (Be Global); how to leverage technology and innovation to disrupt and reshape your organisation (Be Disruptive); and how to make a positive contribution to the world while effectively maintaining the bottom line (Be Sustainable)....
Strategising: Management for Global Competitive Advantage

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