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学生职业成果

42%

完成这些课程后已开始新的职业生涯

35%

通过此课程获得实实在在的工作福利

15%

加薪或升职
可分享的证书
完成后获得证书
100% 在线
立即开始,按照自己的计划学习。
第 2 门课程(共 4 门)
可灵活调整截止日期
根据您的日程表重置截止日期。
完成时间大约为10 小时
英语(English)
字幕:英语(English), 罗马尼亚语

您将获得的技能

Strategic ManagementDecision-MakingStrategic ThinkingBusiness Strategy

学生职业成果

42%

完成这些课程后已开始新的职业生涯

35%

通过此课程获得实实在在的工作福利

15%

加薪或升职
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第 2 门课程(共 4 门)
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提供方

哥本哈根商学院 徽标

哥本哈根商学院

教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么

内容评分Thumbs Up97%(8,038 个评分)Info
1

1

完成时间为 1 小时

Introducing strategy formulation

完成时间为 1 小时
3 个视频 (总计 14 分钟), 2 个阅读材料, 1 个测验
3 个视频
Defining business strategy6分钟
Competitive advantage3分钟
2 个阅读材料
Discussion forum10分钟
Strategy plans10分钟
1 个练习
Strategy formulation8分钟
2

2

完成时间为 2 小时

Industry analysis

完成时间为 2 小时
7 个视频 (总计 25 分钟), 7 个阅读材料, 4 个测验
7 个视频
Business environment4分钟
Competition from substitutes3分钟
Threat of entry3分钟
Rivalry between established competitors2分钟
Bargaining power of buyers3分钟
Bargaining power of suppliers2分钟
7 个阅读材料
Vestas Wind Turbines10分钟
Aviation trends10分钟
The cost of energy10分钟
The case of Suzlon10分钟
The threat from China?10分钟
The vulnerability of the wind turbine industry10分钟
The supplier's fault?10分钟
4 个练习
Attractiveness of the industry2分钟
Aviation trends2分钟
Industry attractiveness2分钟
Industry analysis10分钟
3

3

完成时间为 2 小时

Resources and capabilities

完成时间为 2 小时
5 个视频 (总计 22 分钟), 6 个阅读材料, 5 个测验
5 个视频
The relationship between resources and competitive advantage4分钟
Firm resources5分钟
Organizational capabilities3分钟
Sustaining competitive advantage through resources and capabilities3分钟
6 个阅读材料
ECCO's leather tanneries10分钟
The resource based view10分钟
Microsoft buying skype10分钟
What would FC Barcelona be without Messi?10分钟
How firms view organizational capabilities?10分钟
VRIO framework10分钟
5 个练习
ECCO's leather production2分钟
Microsoft and Skype2分钟
Lionel Messi2分钟
Time for reflection2分钟
Resources and capabilities10分钟
4

4

完成时间为 1 小时

Global strategies and the multinational corporation

完成时间为 1 小时
4 个视频 (总计 14 分钟), 4 个阅读材料, 4 个测验
4 个视频
Defining the multinational enterprise4分钟
Motives for internationalization3分钟
Integration-responsiveness approach to global strategies3分钟
4 个阅读材料
Reflections of a CEO10分钟
Definitional problems?10分钟
East India Company and Google10分钟
The balance act between local and global forces10分钟
4 个练习
Doing business in China2分钟
East India Company and Google6分钟
The case of the global beer industry2分钟
Global strategies and the multinational corporation10分钟

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关于 战略管理与创新 专项课程

This Specialization explores the evolving world of business strategy, focusing on the increasingly important roles of design, user experience, and innovation in shaping competitive advantage. You’ll learn about concepts such as goal setting, value creation, global integration, and diversification, and you’ll critique classic theories and frameworks in the context of new business realities. In the final Capstone Project, you’ll create and defend a holistic business strategy in response to a realistic case study prompt....
战略管理与创新

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    • The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
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