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学生职业成果

50%

完成这些课程后已开始新的职业生涯

33%

通过此课程获得实实在在的工作福利

12%

加薪或升职
可分享的证书
完成后获得证书
100% 在线
立即开始,按照自己的计划学习。
第 4 门课程(共 5 门)
可灵活调整截止日期
根据您的日程表重置截止日期。
完成时间大约为10 小时
英语(English)

您将获得的技能

Strategy ImplementationStrategy FormulationBusiness StrategyBusiness hypothesis testing

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50%

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33%

通过此课程获得实实在在的工作福利

12%

加薪或升职
可分享的证书
完成后获得证书
100% 在线
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第 4 门课程(共 5 门)
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英语(English)

提供方

Placeholder

弗吉尼亚大学

教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么

内容评分Thumbs Up97%(2,180 个评分)Info
1

1

完成时间为 2 小时

Strategy Analysis

完成时间为 2 小时
8 个视频 (总计 40 分钟), 2 个阅读材料, 1 个测验
8 个视频
Strategic Analysis3分钟
Strategic Analysis: Steps 1-34分钟
Strategic Analysis: Step 45分钟
Strategist'sToolkit: Hypothesis Testing4分钟
Strategy Research8分钟
Strategy Analytics7分钟
Module Lessons1分钟
2 个阅读材料
Course Overview & Requirements10分钟
Get to Know Your Classmates in Discussion Forums10分钟
1 个练习
Strategy Analysis40分钟
2

2

完成时间为 2 小时

Strategy Formulation

完成时间为 2 小时
11 个视频 (总计 71 分钟)
11 个视频
Strategy in Organizations7分钟
Strategy Formulation: The Strategic War Room7分钟
Strategy Formulation: Rapid Prototyping4分钟
Strategy Formulation: Design Thinking6分钟
Strategy Formulation: Business Model Canvas7分钟
Corporate Governance8分钟
The Human Factor9分钟
Common Strategy Execution Mistakes7分钟
Key Strategy Execution Questions4分钟
Module Lessons4分钟
1 个练习
Strategy Formulation40分钟
3

3

完成时间为 2 小时

Strategy Implementation

完成时间为 2 小时
13 个视频 (总计 88 分钟)
13 个视频
The 4A Model of Strategy Execution7分钟
Introduction to Alignment6分钟
Achieving Alignment8分钟
Introduction to Ability9分钟
Investing in Talent9分钟
Introduction to Architecture6分钟
How Architecture Drives Performance8分钟
Architecture Best Practices4分钟
Introduction to Agility6分钟
Agility through Organizational Learning6分钟
Agility through Unity and Fluidity5分钟
Module Lessons2分钟
1 个练习
Strategy Implementation40分钟
4

4

完成时间为 5 小时

Practical Perspectives

完成时间为 5 小时
14 个视频 (总计 87 分钟)
14 个视频
Shannon Smith, CEO Abundant Power2分钟
Byrne Murphy, DigiPlex9分钟
Carolyn Miles, Save the Children8分钟
Rick Edmunds, Strategy& PwC10分钟
Bob Hugin, Celgene7分钟
Rick Paschal, Darden '895分钟
Sunil Ghatnekar, The Coca-Cola Company2分钟
Jerry Peng, Tranlin, Inc.10分钟
Dean Scott Beardsley: Background2分钟
Dean Scott Beardsley: Perspective14分钟
Dean Scott Beardsley: Process6分钟
Dean Scott Beardsley: Advice4分钟
Conclusion38

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