Выводы

Loading...

来自 National Research Nuclear University MEPhI 的课程

Методологии антикризисного жизненного цикла корпоративных систем

10 个评分

National Research Nuclear University MEPhI

Методологии антикризисного жизненного цикла корпоративных систем

10 个评分

Предметом курса являются кризисно устойчивые методологии разработки корпоративных систем, процессно-ориентированные подходы к организации, планированию и управлению их разработкой. Исследуется влияние кризисных явлений на процессы разработки программных систем, определяющие эксплуатационные характеристики и экономические показатели программного продукта. В курсе рассматриваются основы использования методологий для антикризисной разработки корпоративных систем, а также систематизируются практические приемы — "лучшие практики" их применения. Основное внимание при этом уделяется исследованию особенностей коррекции жизненного цикла в кризисных условиях с учетом наиболее распространенных адаптивных методологий. Систематизация методологий проводится также и в аспекте их практической пригодности для антикризисной разработки корпоративных систем, с учетом технологических и антропогенных факторов. Будут рассмотрены следующие основные вопросы: • Как сказываются кризисные явления на методологиях разработки программного обеспечения? • Какие процессы разработки корпоративных приложений затрагивает кризис? • Какие факторы наиболее существенны для антикризисного управления процессами разработки корпоративных систем? • В чем состоят «лучшие практики» управления жизненным циклом в кризис? • Почему важно систематически адаптировать методологии разработки к кризисным явлениям? • Какие методологии разработки программного обеспечения лучше использовать в кризис? • В чем состоят особенности применения каждой из этих методологий?

从本节课中

Настройка MSF для кризиса

В модуле рассматриваются практические аспекты применения методологии MSF. Основной акцент при этом делается на анализ возможностей данной методологии в части вех, артефактов, ролей и процессов в условиях кризиса.

Основные характеристики2:14

Ключевые принципы3:23

Процесс разработки по схеме MSF2:35

Организация процесса2:14

MSF Agile vs MSF Formal1:48

Выводы4:24

与讲师见面

Зыков Сергей Викторович
Доцент
Кафедра кибернетики

Итак, какие выводы мы можем сделать по итогам рассмотрения

вех и артефактов Microsoft Solution Framework в кризисных условиях.

Прежде всего, сам подход достаточно гибкий и адаптивный, и

подход, прежде всего, следует итеративной, циклической схеме

разработки, хотя, конечно, может применяться однопроходная

разработка по каскадной модели. Надо сказать, что подход был

разработан в Microsoft. Существенным его аспектом является

стабилизация — это необходимость выбрать наиболее стабильный

релиз, т. е. тот вариант программного продукта, который ведет

себя наиболее стабильным и предсказуемым образом, на основании

большого количества разнообразных тестов. Это тестирование

надежности, это тестирование других атрибутов качества,

тестирование функциональных характеристик и так далее.

Что необходимо делать достаточно быстро, поскольку опережающее,

частое и раннее тестирование — это один из важных принципов

подхода. Оно дает возможность обеспечить быстрый возврат

инвестиций. Оно дает возможность обеспечить быстрый выбор,

по какому пути нам двигаться при выборе нашей стратегии

и тактики разработки. При этом, конечно, с точки зрения

добавления новой функциональности процесс стабилизации

является полностью паразитом. Т. е. мы теряем достаточно

большое количество времени, если мы не вполне хорошо знакомы

с методологией Microsoft, если мы не используем традиционные,

принятые в Microsoft средства автоматизированного тестирования

программного обеспечения. А в случае достаточно больших и

и сложных конфигураций с тысячами десятками тысячами файлов

в каждом билде, в каждом релизе — это довольно сложная операция

в принципе. Поэтому подход не так широко используется

вне Microsoft, как, может быть, мог бы использоваться. Нужно сказать,

что синхронизация и стабилизация — это достаточно важные

аспекты подхода. Подход в основном следует модели

синхронизации и стабилизации. Собственно, он вырос из этой

модели, которая рассматривалась в курсе "Модели жизненного

цикла". Акцент делается на частое и раннее тестирование,

как уже говорилось, с целью обеспечения возврата инвестиций,

достаточно быстрого, за счет того, что ошибки по возможности

исправляются на ранних стадиях, как только они возникли.

Т. е. не происходит достаточно глубокого проникновения ошибок

в продукт и не требуется больших затрат на поиск и локализацию,

обнаружение, исправление этих ошибок и коррекцию всего

релиза вместе с документацией, вместе с кодом, вместе с

архитектурным прототипом и так далее, которые были бы

необходимы, если бы эти ошибки достаточно глубоко в

жизненном цикле были обнаружены. Microsoft Solution Framework

подходит для разработки крупномасштабных проектов.

Это, прежде всего, та версия, которая называется Formal.

И кроме того, подходит для кризисной разработки, прежде всего,

в рамках той мета-модели, которая называется Agile, или

гибкая мета-модель, которая изначально адаптивна, основана

на примате человеческого фактора, команды и проповедует

инкрементальный, эволюционный жизненный цикл, когда

функциональность наращивается постепенно в соответствии

с теми ключевыми требованиями заказчика, которые, на самом деле,

могут даже меняться и адаптироваться в ходе развития

и разработки программного продукта. Естественно, процесс

масштабируется и по количеству артефактов, и по ролям, как

мы увидим впоследствии, существует матрица совместимости

ролей, на основании которой часть ролей можно делегировать

одним и тем же людям. Таким образом, команды могут

достаточно динамично масштабироваться. Кроме того, таким

образом можно менять количество и сложность артефактов,

упрощать процесс. И таким образом, Microsoft Solution

Framework — это достаточно гибкий, адаптивный процесс,

который вполне подходит для создания корпоративных

продуктов в кризисных условиях.

探索我们的目录

免费加入并获得个性化推荐、更新和优惠。

Coursera 致力于普及全世界最好的教育，它与全球一流大学和机构合作提供在线课程。

© 2019 Coursera Inc. 保留所有权利。

通过 App Store 下载

通过 Google Play 获取