[ЗВУКОВАЯ ЗАСТАВКА] [ЗВУКОВАЯ ЗАСТАВКА] [ЗВУКОВАЯ ЗАСТАВКА] Итак, в предыдущем вопросе мы показали, какие условия должны выполняться, для того чтобы укоренившийся продавец мог предотвратить вход новичка на рынок с выгодой для себя. А теперь зададим себе несколько более правильный вопрос: а на самом ли деле такая стратегия сдерживания входа будет работать? На самом ли деле сдерживание входа способно сдержать новичка? И представим себе, что все требуемые нами условия выполняются. Пусть у нас издержки входа приблизительно 0,01 для новичка. То есть они достаточно высоки, чтобы сдерживание вроде бы было выгодно. Ограничивающий вход выпуск укоренившегося в этом случае — 0,8. И прибыль укоренившегося выше, чем при отказе от сдерживания входа. Он получает прибыль 0,16. При отказе от сдерживания от входа он получает прибыль 0,125 — одну восьмую. Ну и принимая во внимание последовательность принятия решения о том, что сначала укоренившийся выбирает выпуск, потом новичок принимает решение входить или не входить на рынок, а потом, вообще-то, укоренившийся может пересмотреть выпуск, который он уже выбрал. Спросим себя: будет ли равновесием по Нэшу такая комбинация стратегий: укоренившийся назначает выпуск 0,8, новичок отказывается от входа, и в случае отказа новичка от входа укоренившийся продолжает назначать тот же самый выпуск? Нет, это не будет равновесием по Нэшу. Почему? А потому что, если новичок откажется от входа, укоренившемуся выгоднее изменить свое решение. Укоренившемуся выгоднее выбрать выпуск 1/2. А теперь еще один вопрос: а какой же выпуск выберет укоренившийся, если новичок войдет на рынок? Если новичок войдет на рынок, укоренившийся выберет абсолютно такой же выпуск — 1/2. Что мы с вами увидели? Мы увидели, что для новичка назначение выпуска на уровне 0,8, в принципе, в этой модели является тем, что называется «недостоверная угроза». Ну, то есть ты меня пугаешь, но если я все это знаю, то есть если я знаю всю структуру игры, если я знаю спрос, если я знаю, почему ты назначаешь эти 0,8, то, вообще-то, ты меня не напугал. Потому что в том случае, если я войду на рынок, ты сам снизишь выпуск. Тебе не выгодно продолжать продавать выпуск равный 0,8. Ты сам будешь терять прибыль, продолжая продавать. Только в случае моего входа тебе выгодно выпуск сократить, значит, ты это сделаешь вне зависимости от того, сколько ты продавал покупателям до моего входа. И вот одно из объяснений того, почему так называемые избыточные мощности часто на самом деле оказываются избыточными, если считать, что они были созданы только для предотвращения входа. Новичка они могут и не испугать. Новичка они могут испугать только в одном случае, когда выбор мощностей является так называемой достоверной угрозой. Сначала решим эту задачу, решим эту проблему на интуитивном уровне с помощью строго микроэкономических моделей. В каком случае выбор мощностей является достоверной угрозой того, что прибыль, полученная продавцами на рынке, будет низкой? Какая модель может дать нам этот результат? Ну, конечно, это известная нам модель Бертрана с ограниченными мощностями. Вспомним лекцию третьей... лекцию третьей темы. В том случае, если у нас продавцы конкурируют по Бертрану, вспомним, что максимальный уровень цены, который может быть назначен на этом рынке, максимальная цена, она зависит от мощностей твоего конкурента. И в этом случае, если продавцы выбирают не выпуск, как в модели Штакельберга, а цены, как в модели Бертрана, то, действительно, выбор значительных мощностей в первый период игры будут достоверной угрозой низких цен во второй период их взаимодействия. В этом смысле мощности могут быть достоверной угрозой на уровне микроэкономической модели. Ну нам просто нужно... нам нужно поменять модель, всего-то-навсего! А в жизни, когда мощности, в том числе избыточные мощности, могут служить достоверной угрозой? Общее правило такое: если инвестиции в мощности являются необратимыми, то есть это действительно известные нам Sunk Costs, они могут служить достоверной угрозой. Всё, я понес эти высокие затраты. Я понес эти высокие затраты. Я буду продолжать использовать эти мощности, но в практике бизнеса далеко не всегда затраты на мощности являются необратимыми. Как минимум те же самые мощности, те же самые заводы можно продать своему конкуренту. И в том случае, когда инвестиции в мощности вполне обратимы, избыточные мощности достоверной угрозой для новичка служить не будут. [МУЗЫКАЛЬНАЯЗАСТАВКА] [МУЗЫКАЛЬНАЯ ЗАСТАВКА] [МУЗЫКАЛЬНАЯ ЗАСТАВКА]
