[ЗВУКОВАЯ ЗАСТАВКА] [ЗВУКОВАЯ
ЗАСТАВКА] [ЗВУКОВАЯ
ЗАСТАВКА] Итак,
в предыдущем вопросе мы показали, какие условия должны выполняться,
для того чтобы укоренившийся продавец мог предотвратить
вход новичка на рынок с выгодой для себя.
А теперь зададим себе несколько более правильный вопрос:
а на самом ли деле такая стратегия сдерживания входа будет работать?
На самом ли деле сдерживание входа способно сдержать новичка?
И представим себе, что все требуемые нами условия выполняются.
Пусть у нас издержки входа приблизительно 0,01 для новичка.
То есть они достаточно высоки,
чтобы сдерживание вроде бы было выгодно.
Ограничивающий вход выпуск укоренившегося в этом случае — 0,8.
И прибыль укоренившегося выше, чем при отказе от сдерживания входа.
Он получает прибыль 0,16.
При отказе от сдерживания от входа он получает
прибыль 0,125 — одну восьмую.
Ну и принимая во внимание последовательность принятия решения о том,
что сначала укоренившийся выбирает выпуск, потом
новичок принимает решение входить или не входить на рынок, а потом, вообще-то,
укоренившийся может пересмотреть выпуск, который он уже выбрал.
Спросим себя: будет ли равновесием по Нэшу такая комбинация
стратегий: укоренившийся назначает выпуск 0,8,
новичок отказывается от входа, и в случае отказа новичка от
входа укоренившийся продолжает назначать тот же самый выпуск?
Нет, это не будет равновесием по Нэшу.
Почему?
А потому что, если новичок откажется от входа,
укоренившемуся выгоднее изменить свое решение.
Укоренившемуся выгоднее выбрать выпуск 1/2.
А теперь еще один вопрос: а какой же выпуск выберет укоренившийся,
если новичок войдет на рынок?
Если новичок войдет на рынок,
укоренившийся выберет абсолютно такой же выпуск — 1/2.
Что мы с вами увидели?
Мы увидели, что для новичка назначение выпуска на уровне 0,8,
в принципе, в этой модели является тем, что называется «недостоверная угроза».
Ну, то есть ты меня пугаешь, но если я все это знаю,
то есть если я знаю всю структуру игры, если я знаю спрос, если я знаю,
почему ты назначаешь эти 0,8, то, вообще-то, ты меня не напугал.
Потому что в том случае, если я войду на рынок, ты сам снизишь выпуск.
Тебе не выгодно продолжать продавать выпуск равный 0,8.
Ты сам будешь терять прибыль, продолжая продавать.
Только в случае моего входа тебе выгодно выпуск сократить, значит,
ты это сделаешь вне зависимости от того,
сколько ты продавал покупателям до моего входа.
И вот одно из объяснений того, почему так называемые
избыточные мощности часто на самом деле оказываются избыточными,
если считать, что они были созданы только для предотвращения входа.
Новичка они могут и не испугать.
Новичка они могут испугать только в одном случае,
когда выбор мощностей является так называемой достоверной угрозой.
Сначала решим эту задачу, решим эту проблему на
интуитивном уровне с помощью строго микроэкономических моделей.
В каком случае выбор мощностей является достоверной угрозой того,
что прибыль, полученная продавцами на рынке, будет низкой?
Какая модель может дать нам этот результат?
Ну, конечно, это известная нам модель Бертрана с ограниченными мощностями.
Вспомним лекцию третьей...
лекцию третьей темы.
В том случае, если у нас продавцы конкурируют по Бертрану,
вспомним, что максимальный уровень цены, который может быть назначен на этом рынке,
максимальная цена, она зависит от мощностей твоего конкурента.
И в этом случае, если продавцы выбирают не выпуск,
как в модели Штакельберга, а цены, как в модели Бертрана, то,
действительно, выбор значительных мощностей в первый
период игры будут достоверной угрозой низких
цен во второй период их взаимодействия.
В этом смысле мощности могут быть
достоверной угрозой на уровне микроэкономической модели.
Ну нам просто нужно...
нам нужно поменять модель, всего-то-навсего!
А в жизни, когда мощности, в том числе избыточные мощности,
могут служить достоверной угрозой?
Общее правило такое: если инвестиции в мощности являются необратимыми,
то есть это действительно известные нам Sunk Costs,
они могут служить достоверной угрозой.
Всё, я понес эти высокие затраты.
Я понес эти высокие затраты.
Я буду продолжать использовать эти мощности,
но в практике бизнеса далеко не всегда затраты на мощности являются необратимыми.
Как минимум те же самые мощности,
те же самые заводы можно продать своему конкуренту.
И в том случае, когда инвестиции в мощности вполне обратимы,
избыточные мощности достоверной угрозой для новичка служить не будут.
[МУЗЫКАЛЬНАЯЗАСТАВКА] [МУЗЫКАЛЬНАЯ
ЗАСТАВКА] [МУЗЫКАЛЬНАЯ ЗАСТАВКА]
