Жизненный цикл продуктов

Loading...

来自 Moscow Institute of Physics and Technology 的课程

Искусство системного инжиниринга и менеджмента 2.0

43 个评分

Moscow Institute of Physics and Technology

Искусство системного инжиниринга и менеджмента 2.0

43 个评分

Удивительным открытием последнего времени явилось понимание того, жизненные циклы разных технических объектов и систем деятельности предприятия строятся хотя и по уникальным, но по подобным лекалам. Это позволило объединить и гармонизировать разнообразные науки – теорию систем и операций, системный инжиниринг, процессы проектирования и производства, кибернетику и теорию управления, научный менеджмент, информационные технологии предприятий в единую программу – Системы инжиниринга, менеджмента и управления 2.0 (лэндинг Программы 2.0: http://artofsystems.ru/). Изучение Программы 2.0 формирует понимание сквозных закономерностей построения технологических и производственных компонент современной и перспективной экономической цивилизации, упрощает изучение большого поля методов и расширяет кругозор, позволяет выпускникам строить ускоренные, разнообразные и конкурентоспособные деловые карьеры на основе синергии разнообразных компетенций. Можно говорить о том, что этот курс для амбициозных и любознательных инженеров-менеджеров настоящего, архитекторов будущего.

从本节课中

Введение в системный инжиниринг

1) Как создавать и применять разнообразные рукотворные объекты: что такое системный инжиниринг и почему эту методологию полезно знать и использовать; мировые практики системного инжиниринга; системный инжиниринг технических систем; системный инжиниринг как консолидация универсальных правил отраслевых инжинирингов. 2) Жизненный цикл технических систем и изделий; V-образная схема исполнения процессов системного инжиниринга; системный инжиниринг технической системы vs системный инжиниринг предприятия; роль информационных моделей - заменителей, верифицированных двойников объекта.

Жизненный цикл продуктов7:52

Приемы системного инжиниринга14:22

与讲师见面

Кондратьев Вячеслав Владимирович
Доктор технических наук, профессор
Кафедра проблем управления, R&D ФРТК МФТИ

Здравствуйте.

Тема обсуждения — введение в системный инжиниринг.

Ну, почему с этого можно начинать и нужно начинать, и почему это интересно?

Посмотрим вокруг себя.

Сотни, тысячи объектов, рукотворно созданных объектов, окружают нас.

Возникает закономерный вопрос: а можно ли эти объекты, правила их создания,

правила эти их применения описать каким-то единообразным образом?

Существует ли такая методология,

которая описывает правила создания и применения рукотворных объектов?

Ну и ответ дает вот эта тема, которую мы рассматриваем:

такой методологией является системный инжиниринг.

Итак, системный инжиниринг рукотворных объектов.

Основные понятия: продукт — рукотворно созданный объект; ценность — результат,

нужный какому-либо потребителю, продукт,

нужный кому-либо; жизненный цикл продукта —

это последовательность состояний объекта,

с которым мы имеем дело,

и последовательность перехода между этими состояниями.

То есть жизненный цикл описывает, в каких формах существует рукотворный объект и

какие процессы переводят этот объект из одного состояния в другое.

Ну и тогда понятно, системный инжиниринг — это та методология,

которая позволяет описывать жизненный цикл рукотворно созданных объектов.

На этом слайде мы

видим целую серию рукотворно созданных объектов: дом,

самолет, предприятие, электропоезд, космическая миссия, университет.

Ряд этих объектов является техническими, их еще называют продуктами.

Но здесь есть и такие интересные объекты, как университет и как предприятие,

которые являются системами деятельности, то есть это специальный продукт,

который человек создает для того,

чтобы создавать технические продукты и их применять.

Поэтому можно сказать, что существует два типа рукотворных объектов:

технические объекты и технические системы и системы деятельности,

которые мы будем называть обобщенно словом «предприятия».

Это может быть промышленное предприятие, это может быть университет,

это может быть проектная команда, которая ведет разработку и применение

какого-то продукта, то есть каждый раз это организованная группа людей,

группа специалистов, юридически обособленная хозяйствующая единица,

которая ведет какой-то жизненный цикл или часть этого жизненного цикла.

Удивительным открытием или фактом,

который объявляет системный инжиниринг, является то,

что превращения рукотворных объектов, разных рукотворных объектов, подобные.

Если это так, то полезно сформировать опорный,

референтный жизненный цикл продукта.

Вот пример такого описания, собственно, и представлен на этом слайде.

Исследования — на выходе этого процесса у нас знания и данные.

Разработка — на выходе процесса концепция, миссия,

представления будущего объекта, который мы придумали.

Проектирование — результатом проектирования

являются модели и документации «к исполнению».

Ну вот эти модели и документации «к исполнению», они могут иметь разные формы,

это могут быть а) чертежи, это могут быть технические описания,

это могут быть методологии, это могут быть цифровые модели, 3D-модели,

4D-модели и так далее, разные формы представления знаний,

использование которых позволяет создать нам объект.

После процесса создания наконец-то появляется объект.

До сих пор он существовал в виде облака знаний,

в виде описаний, в виде чертежей, а сейчас появился физически.

Объект «как сделано»: объект начинает применяться.

Значит, по мере применения объект может изменяться, устаревать,

появляться те или иные поломки, те или иные изменения.

Мы наблюдаем за объектом,

и вот в каждый момент времени у нас есть описание, модель того,

как объект существует в настоящий момент времени, объект «как есть».

Ну и, наконец, после некоторого этапа,

после некоторого времени применения возникает ситуация

выбора — что делать с этим объектом, который хорошо послужил.

Либо модернизировать, либо утилизировать.

И всё начинается сначала, мы переходим к

новому состоянию объекта, снова проводим исследования,

снова разрабатываем, снова проектируем, создаем, применяем и так далее.

Вот таким образом устроен жизненный цикл любого рукотворного объекта.

Ну, когда я говорил «вот таким образом устроен»,

я говорил немного неточно, более точно сказать так,

что стандарты построения жизненного цикла продуктов, разных продуктов,

качественно подобны, но в разных отраслях,

в разных предметных сферах вот эти стандарты могут структурно

различаться, поэтому каждый раз нужно проводить их корпоративную локализацию

применительно к данному предприятию, применительно к данному продукту.

Ну, давайте поясним это на слайде.

Вот верхняя цепочка продуктов показывает перечень процессов

жизненного цикла вот в нашей опорной модели.

Вторая цепочка — это тот же перечень процессов жизненного цикла,

но уже в международном стандарте 15288.

Давайте сравним эти два стандарта, два представления.

Мы видим, что разбиение процессов в этих стандартах различается.

А в третей позиции — еще один стандарт,

это стандарт или представление процесса жизненного цикла в стандарте NASA.

Если мы будем сравнивать вторую и третью строчку, мы опять увидим,

что разделение этих процессов различается,

детализация различается, и, таким образом,

каждый раз, когда мы начинаем говорить о жизненном цикле, нужно,

вообще, уточнять, какого стандарта мы придерживаемся, какую

детализацию корпоративную или локализацию стандарта мы применяем в данном случае.

И кто это должен делать?

Это должен делать, уметь делать системный инженер.

探索我们的目录

免费加入并获得个性化推荐、更新和优惠。

Coursera 致力于普及全世界最好的教育，它与全球一流大学和机构合作提供在线课程。

© 2018 Coursera Inc. 保留所有权利。

通过 App Store 下载

通过 Google Play 获取