自从李克强总理提出"大众创业,万众
创新"以来,"创新"成了一个越来越时髦的词,甚至被过度使用的词。
那什么是创新呢? >> 老师,你能只讲干货吗?
>> 好的,那我只讲干货。
什么是创新?创新就是做不同 如何去衡量创新?或者说创新的衡量标准是什么?
我总结成五个字,叫"省时省钱爽" 这就是这门课程的干货,好了,我讲完了,再见。
>> 啊,这就讲完了?这也太干了吧,老师你还是多讲点吧 >> 好的。
其实我越来越觉得世界上没有那么多道理需要去学习,也没有那么多干货 需要我们去学习。
关键问题是我们能不能真正领会那些干货,以及我们能不能把那些我们所懂得的道理 贯彻实施。
我们再来看看到底什么是创新呢?如果从全球范围来看 我们100个想法当中可能90个我们很容易通过搜索就可以发现别人已经
做过了,还有九个想法有可能是别人做过但我们没有,没有发现 可能只有一个想法是真正没有别人去做过的。
所以如果 从全球范围来看,真正创新是非常少的,也是非常困难的
但是对我们个人来说,我认为创新不应该这样去定义 只要是我们之前没有接触过的,我们之前不知道的
或者没有做过的,通过我们自己的想法,想到的一些新的创意 我认为我们都可以把它看成创新。
也许开始的时候我们所有想法 都是别人想过的,甚至做过的,但随着我们知识面的拓展
我们不断地去积累,我们不断地去思考,不断提出新的问题
最终我们就会找到一些真正有价值的问题,找到一些别人没有做过的一些事情
那么怎么样去衡量一件事情算不算创新呢?这就是我总结的一个 衡量创新五字诀,叫"省时省钱爽"
"省时省钱爽"这是这门课程的核心,我认为这几个字它直指人性最本质的一种需求
省时,我认为它是一切创新的核心衡量指标 它意味着节约时间,意味着把慢的变快
意味着把冗长的、 繁琐的变得简单 省钱就是让成本越来越低。
省钱其实也可以看成省时的另外一个维度 计算机的一个摩尔定律就是一个很好的一个创新例子 爽字它反映一种体验。
其实我们每个人都在追求扩展我们的体验 譬如我们去阅读,我们去看电影,我们去玩游戏,以及目前非常火热的
虚拟现实技术,都是在拓展我们的视野,拓展我们 的体验。
所以只要符合以上几个标准,我认为都可以看成是创新 所以如果说你是一名产品经理的话
你可以用这样五个字原则来检测你的产品是否先进 我们经常说一个产品设计很人性化,那什么是人性化呢?
就是把别的产品上一些设计比较复杂的功能,在有些产品上能够简单去实现
譬如在别的软件里面需要五步完成一个功能,而你的软件当中只需要三步就可以完成这个功能 那么这样你的体验肯定会比别的要更好。
如果你是一个软件产品 的开发者,我们有一个非常简单的衡量你的产品设计是否人性化的方法
那就是数一下实现某一个功能需要点几下鼠标
如果你是一名管理者,我认为你也可以依据这样一个标准来 优化和改进你的管理流程。
譬如在一个大的组织当中,它流程很复杂
所以整个运转效率比较低,所以大企业在做出一个决策的时候,它的效率就会低了很多
如果能把这种决策流程变快,它就是一种组织上的创新
这是为什么目前大家都在推崇组织扁平化的一个重要原因
如果你是一名服务提供者,我觉得你可以利用这个原则去 评价你的服务质量,改进你的服务
像在快餐店,靠的就是一个快字 通过快为顾客节省等待的时间
当然如果说你想要洞悉这个社会变化的趋势,你也可以根据这个原则去判断哪些是符合未来发- 展趋势的 哪些是将要被淘汰的。
譬如说像网上约车平台,它让我们出行变得更加简单了
这点不管政府未来如何管理,我认为它一定会向前发展,因为它符合人性最根本的一些需求
未来我认为虚拟现实技术也一定会获得很大发展,因为它能够拓展人们体验
这门课呢主要定位一个大众群体,并没有一些拗口专业词汇 主要是我希望能够和你分享我对这个世界的观察,以及我的一些思考
也许这个课程并不完美,但我相信一定会对你有所启发