Développez vos capacités à réfléchir de manière stratégique, à analyser l’environnement concurrentiel et à recommander un positionnement ferme et la création de valeur. Ce cours a été élaboré par la Darden School of Business de l’Université de Virginia. Des professeurs de renom vous aideront à explorer la théorie sous-jacente et les cadres qui vous donneront les bases d’une stratégie d’entreprise efficace et ils vous donneront les outils dont vous avez besoin pour comprendre la stratégie : Analyses SWAT, concurrentielles, environnementales, des cinq forces de Porter et des capacités, ainsi que des cartes stratégiques.
Les bases de la stratégie d’entreprise
弗吉尼亚大学课程信息
可灵活调整截止日期
根据您的日程表重置截止日期。
可分享的证书
完成后获得证书
100% 在线
立即开始，按照自己的计划学习。
初级
完成时间大约为9 小时
法语（French）
字幕：法语（French）, 巴西葡萄牙语, 越南语, 德语（German）, 俄语（Russian）, 英语（English）, 西班牙语（Spanish）
您将学到的内容有
Comment utiliser les outils d’analyse SWOT, concurrentielle et environnementale
Comment évaluer la structure d’un secteur et comment la dynamique concurrentielle d’un secteur a une incidence sur la rentabilité
Comment effectuer une analyse des capacités et comment utiliser cette analyse pour guider la prise de décision
Comment analyser les avantages et désavantages de quatre positions concurrentielles génériques
您将获得的技能
- Asset
- Decision-Making
- strategy
- Competitiveness
可灵活调整截止日期
根据您的日程表重置截止日期。
可分享的证书
完成后获得证书
100% 在线
立即开始，按照自己的计划学习。
初级
完成时间大约为9 小时
法语（French）
字幕：法语（French）, 巴西葡萄牙语, 越南语, 德语（German）, 俄语（Russian）, 英语（English）, 西班牙语（Spanish）
提供方
弗吉尼亚大学
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
授课大纲 - 您将从这门课程中学到什么
完成时间为 2 小时
Introduction à l’analyse stratégique
Bienvenue au premier module de ce cours fondamental. Dans ce module, nous discuterons de la signification et de l’importance de la stratégie d’entreprise pour le positionnement concurrentiel d’une entreprise. Vous en apprendrez davantage sur l’analyse stratégique et les outils d’analyse SWOT, concurrentielle et environnementale. Nous espérons que vous prendrez du plaisir à accroître vos compétences !
完成时间为 2 小时
11 个视频 （总计 48 分钟）, 5 个阅读材料, 1 个测验
完成时间为 2 小时
Analyser la structure du secteur
Bonjour, je suis heureux de vous revoir. Dans ce module, nous allons découvrir comment évaluer la structure d’un secteur et comment la dynamique concurrentielle d’un secteur a une incidence sur la rentabilité. Nous étudierons en profondeur l’outil des cinq forces, un cadre analytique répandu et très influent. Bonne analyse !
完成时间为 2 小时
10 个视频 （总计 66 分钟）, 1 个阅读材料, 1 个测验
完成时间为 1 小时
Analyser les capacités de l’entreprise
Bienvenue ! Dans ce module nous allons examiner les biens tangibles et intangibles qui font la force d’une entreprise. Nous vous montrerons en détail comment effectuer une analyse des capacités et comment utiliser cette analyse pour guider la prise de décision. Bonne analyse !
完成时间为 1 小时
8 个视频 （总计 43 分钟）, 1 个阅读材料, 1 个测验
完成时间为 4 小时
Déterminer le positionnement concurrentiel
Bienvenue au dernier module. Dans ces cours, nous découvrirons le positionnement concurrentiel des entreprises par rapport à leurs concurrents et analyserons les avantages et les inconvénients de quatre positions concurrentielles générales occupées par les entreprises. Nous utiliserons un outil simple et intuitif (des cartes stratégiques) afin de communiquer visuellement des informations sur le positionnement de l’entreprise et discuter de la position qui convient le mieux à une entreprise particulière afin d’obtenir une valeur maximale. Bonne analyse !
完成时间为 4 小时
7 个视频 （总计 40 分钟）, 3 个阅读材料, 3 个测验
常见问题
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