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学生职业成果

33%

完成这些课程后已开始新的职业生涯

36%

通过此课程获得实实在在的工作福利

12%

加薪或升职
可分享的证书
完成后获得证书
100% 在线
立即开始,按照自己的计划学习。
第 2 门课程(共 4 门)
可灵活调整截止日期
根据您的日程表重置截止日期。
初级
完成时间大约为20 小时
英语(English)

您将获得的技能

ScheduleLinear Scheduling MethodProgram Evaluation And Review Technique (PERT)Critical Path Method

学生职业成果

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初级
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提供方

Placeholder

哥伦比亚大学

教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么

内容评分Thumbs Up90%(3,952 个评分)Info
1

1

完成时间为 10 分钟

Introduction to Construction Scheduling

完成时间为 10 分钟
1 个视频 (总计 10 分钟)
完成时间为 1 小时

Bar (Gantt) Charts

完成时间为 1 小时
3 个视频 (总计 28 分钟)
3 个视频
Using Bar (Gantt) Charts8分钟
Advantages and Disadvantages of Using Bar (Gantt) Charts8分钟
1 个练习
Quiz on Gantt Chart30分钟
完成时间为 1 小时

Activity Precedence Diagrams

完成时间为 1 小时
3 个视频 (总计 31 分钟)
3 个视频
Recommendations for Building AON Diagrams12分钟
Examples of Activity Precedence (AON) Diagrams9分钟
完成时间为 1 小时

Types of Construction Activity Relationships

完成时间为 1 小时
5 个视频 (总计 29 分钟)
5 个视频
Types of Relationships between Construction Activities7分钟
Start to Start Relationships7分钟
Finish to Finish Relationships4分钟
Multiple Relationships3分钟
1 个练习
Quiz on Activity Relationships30分钟
完成时间为 2 小时

Forward and Backward Pass Calculations

完成时间为 2 小时
4 个视频 (总计 44 分钟)
4 个视频
Backward Pass Calculations8分钟
Example 1: Activity On Node Diagram7分钟
Example 2: AON and Forward/Backward Pass Calculations11分钟
1 个练习
Quiz on Activity Precedence Diagrams, Activity Relationships and Forward/Backward Passes1小时
2

2

完成时间为 1 小时

Critical Path

完成时间为 1 小时
6 个视频 (总计 45 分钟)
6 个视频
Critical Path in a Project Schedule10分钟
Determining the Number of Critical Paths in a Project2分钟
Imposing Lag Durations in Critical Path12分钟
Determining Critical Path in a Start to Start Relationship7分钟
Determining Critical Path in a Finish to Finish Relationship6分钟
1 个练习
Critical Path Method30分钟
完成时间为 1 小时

Activity Floats

完成时间为 1 小时
5 个视频 (总计 45 分钟)
5 个视频
Activity Floats9分钟
Determining Total Float and Free Float6分钟
Introduction to the Interfering Float9分钟
Independent Float9分钟
完成时间为 1 小时

Understanding Work Dates and Calendar Dates

完成时间为 1 小时
3 个视频 (总计 26 分钟)
3 个视频
The Relationship between Calendar Days and Work Days7分钟
Charting Work Dates and Calendar Dates9分钟
1 个练习
Quiz on Floats and Work-Calendar days30分钟
3

3

完成时间为 2 小时

Activity on Arrow

完成时间为 2 小时
8 个视频 (总计 72 分钟)
8 个视频
Drawing an Activity on Arrow Diagram6分钟
Numbering Nodes on a Diagram2分钟
Practice Drawing Activity on Arrow Diagrams4分钟
Advanced Activity Diagrams14分钟
Adding a Key to An Activity on Arrow Diagram17分钟
Backward Pass Calculations6分钟
Determining the Duration of a Project8分钟
2 个练习
Quiz on Activity on Arrow30分钟
Activity Diagram and Critical Path30分钟
完成时间为 1 小时

Program Evaluation & Review Technique (PERT) and Range Estimating

完成时间为 1 小时
6 个视频 (总计 73 分钟)
6 个视频
Probability of Completing a Project: Normal Distribution5分钟
PERT Probability Example12分钟
PERT Example on Completing a Project10分钟
PERT Calculations: Critical Activities16分钟
Applying PERT: Range Estimating19分钟
完成时间为 1 小时

The Role of the Scheduler in Construction Management

完成时间为 1 小时
3 个视频 (总计 22 分钟)
3 个视频
Insuring a Project Stays on Track6分钟
Keeping Accurate Records of Project Progress7分钟
1 个练习
Quiz on PERT and Role of Scheduler30分钟
4

4

完成时间为 2 小时

Linear Construction Operations and Line of Balance

完成时间为 2 小时
5 个视频 (总计 59 分钟)
5 个视频
Line of Balance (LOB)9分钟
LOB Diagram6分钟
LOB Example: Develop a Schedule12分钟
Visualizing LOB12分钟
2 个练习
Quiz on Line of Balance30分钟
Line of Balance Diagram20分钟
完成时间为 3 小时

Technology Applications for Scheduling

完成时间为 3 小时
12 个视频 (总计 138 分钟)
12 个视频
Software Applications Overview9分钟
MS Project Scheduling Overview13分钟
MS Project: A Deeper Dive17分钟
Primavera P6 Overview12分钟
Primavera P6 Critical Path11分钟
Primavera P6: Gantt Chart12分钟
Primavera P6 Importing Activities and Running Schedule9分钟
Schedule Analysis and Applications9分钟
Schedule Application: Custom Tools10分钟
Building Information Management (BIM) Tools14分钟
Integration of the Model and Schedule Tools9分钟
1 个练习
Quiz on Technology Applications30分钟

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