课程信息
8,025

100% 在线

立即开始,按照自己的计划学习。

可灵活调整截止日期

根据您的日程表重置截止日期。

初级

完成时间大约为14 小时

建议:4 semanas de estudo, 3 a 4 horas por semana...

巴西葡萄牙语

字幕:巴西葡萄牙语

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教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么

1
完成时间为 4 小时

Introdução, cultura e o papel do CEO

Nesta semana Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO na upLexis) irão compartilhar seus conhecimentos. O Artur irá falar sobre: (1) O momento de escalabilidade (2) Cultura: o que é e como construir (3) Espaço físico e seus impactos no trabalho (4) Contratação de novos talentos. Já o Eduardo irá falar sobre: (1) Papel do CEO e como se tornar um (2) Priorização e delegação de tarefas (3) Como manter missão, foco e cultura (4) Estratégias e metas (5) Liderança (6) Inspiração, promoção e fidelização de funcionários....
29 个视频 (总计 156 分钟), 4 个阅读材料, 2 个测验
29 个视频
Bem vindo!1分钟
Introdução3分钟
O que muda?13分钟
Cultura6分钟
Missão, visão e valores4分钟
Definindo a cultura7分钟
Cultura no dia a dia6分钟
Espaço físico para inovação6分钟
Contratação 18分钟
Contratação 24分钟
Introdução2分钟
CEO e Liderança7分钟
Desenvolvedor / CEO4分钟
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3分钟
Os focos do CEO10分钟
Tarefas delegáveis3分钟
Missão e Foco4分钟
Cultura6分钟
Visão da empresa2分钟
Metas e Indicadores6分钟
Meta pé no chão2分钟
Estratégia4分钟
Liderança 15分钟
Liderança 23分钟
Liderança em reuniões5分钟
Inspirar pessoas5分钟
Promoção6分钟
Fidelização de colaboradores4分钟
Recomendações4分钟
4 个阅读材料
Os convidados
Materiais complementares - Introdução20分钟
Materiais complementares - Cultura e seleção20分钟
Materiais complementares - CEO e Liderança20分钟
2 个练习
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção18分钟
Teste - CEO e Liderança20分钟
2
完成时间为 2 小时

Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas

Nesta semana Karina Piva (Regional Operations Manager - Data Insights na Uber, e CEO do Ela Líder!) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Quando contratar (2) Capacitação e desenvolvimento de talentos (3) Engajamento de equipes (4) Disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho (5) Compartilhamento de méritos e senso de pertencimento....
13 个视频 (总计 73 分钟), 1 个阅读材料, 1 个测验
13 个视频
Tapando buracos3分钟
Crescendo a empresa7分钟
Compartilhando conhecimento5分钟
Talentos10分钟
Engajamento de equipes7分钟
5 disfunções das equipes5分钟
Formando membros de equipes4分钟
Motivação7分钟
Qualidade de vida no trabalho 14分钟
Qualidade de vida no trabalho 24分钟
Compartilhando méritos4分钟
Senso de pertencimento6分钟
1 个阅读材料
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20分钟
1 个练习
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20分钟
3
完成时间为 2 小时

Product Development

Nesta semana Daniel Cukier (CTO e co-funder da Playax) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Gerente de produto e gerente de projetos (2) Coletar informações qualitativas e quantitativas (3) Scrum (4) Teste A/B (5) Análise SWOT e tomada de decisão. Alem disso, teremos 2 convidado: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e Fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant)....
17 个视频 (总计 100 分钟), 1 个阅读材料, 1 个测验
17 个视频
Introdução1分钟
Quem é o gerente de produtos?3分钟
Gerente de produto e gerente de projeto1分钟
Coletando informações do usuário8分钟
Teste A/B2分钟
Conversão3分钟
Scrum 1- Sprint5分钟
Scrum 2 - Kanban1分钟
Scrum 3 - Retrospectiva1分钟
Evitando problemas7分钟
Análise SWOT6分钟
Parâmetros na tomada de decisão5分钟
Tempos Modernos3分钟
Design sprint - Com Samir20分钟
UX - Com Ana19分钟
Design thinking - Com Ana6分钟
1 个阅读材料
Materiais complementares - Product Development20分钟
1 个练习
Teste - Product development22分钟
4
完成时间为 2 小时

Operações

Nesta semana Roberta Altermann (Product Manager na Beleza na Web) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Operações, processos e seus impactos (2) Métricas e uso de dados (3) Conversão e funil (4) Medo de errar (5) Análise de predição. Além disso, você terá a oportunidade de compartilhar sua experiência e concluir o curso!...
16 个视频 (总计 30 分钟), 1 个阅读材料, 2 个测验
16 个视频
Objetivos de desempenho e imprevistos1分钟
Metodologias de gestão de desempenho4分钟
Processos1分钟
Pessoas e realização de metas1分钟
Customer Development1分钟
Métricas e mudanças2分钟
Vale a pena medir tudo?1分钟
Usando dados para tomadas de decisões1分钟
Diferença entre KPIs e Métricas1分钟
Avaliação de resultados e tomadas de decisão2分钟
Demandas de longo, médio e curto prazo1分钟
Análise de predição2分钟
Medo de errar1分钟
Funil nas operações e uso da tecnologia3分钟
Finalização1分钟
1 个阅读材料
Materiais complementares - Operações20分钟
1 个练习
Teste - Operações20分钟
4.9
12 个审阅Chevron Right

热门审阅

创建者 AFAug 26th 2018

Um Curso,que sem sombra de dúvidas,irá mudar o seu conceito de Gestão de equipes e inovação na empresa. Recomendo o aprendizado.

创建者 LFFeb 6th 2019

O curso apresenta muitas ferramentas para quem está formando ou crescendo em uma start up.

讲师

Avatar

Artur Vilas Boas

Núcleo de Empreendedorismo da USP
Avatar

André Leme Fleury

Professor
Universidade de São Paulo

关于 圣保罗大学

Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios....

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  • Este curso é composto por 2 tipos de tarefas:

    1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana

    2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)

    Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.

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