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4.9
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100% 在线

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立即开始,按照自己的计划学习。
可灵活调整截止日期

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根据您的日程表重置截止日期。
初级

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完成时间(小时)

完成时间大约为13 小时

建议:4 semanas de estudo, 3 a 4 horas por semana...
可选语言

巴西葡萄牙语

字幕:巴西葡萄牙语
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教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么

1
完成时间(小时)
完成时间为 4 小时

Introdução, cultura e o papel do CEO

Nesta semana Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO na upLexis) irão compartilhar seus conhecimentos. O Artur irá falar sobre: (1) O momento de escalabilidade (2) Cultura: o que é e como construir (3) Espaço físico e seus impactos no trabalho (4) Contratação de novos talentos. Já o Eduardo irá falar sobre: (1) Papel do CEO e como se tornar um (2) Priorização e delegação de tarefas (3) Como manter missão, foco e cultura (4) Estratégias e metas (5) Liderança (6) Inspiração, promoção e fidelização de funcionários....
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29 个视频 (总计 156 分钟), 4 个阅读材料, 2 个测验
Video29 个视频
Bem vindo!1分钟
Introdução3分钟
O que muda?13分钟
Cultura6分钟
Missão, visão e valores4分钟
Definindo a cultura7分钟
Cultura no dia a dia6分钟
Espaço físico para inovação6分钟
Contratação 18分钟
Contratação 24分钟
Introdução2分钟
CEO e Liderança7分钟
Desenvolvedor / CEO4分钟
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3分钟
Os focos do CEO10分钟
Tarefas delegáveis3分钟
Missão e Foco4分钟
Cultura6分钟
Visão da empresa2分钟
Metas e Indicadores6分钟
Meta pé no chão2分钟
Estratégia4分钟
Liderança 15分钟
Liderança 23分钟
Liderança em reuniões5分钟
Inspirar pessoas5分钟
Promoção6分钟
Fidelização de colaboradores4分钟
Recomendações4分钟
Reading4 个阅读材料
Os convidados0
Materiais complementares - Introdução20分钟
Materiais complementares - Cultura e seleção20分钟
Materiais complementares - CEO e Liderança20分钟
Quiz2 个练习
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção18分钟
Teste - CEO e Liderança20分钟
2
完成时间(小时)
完成时间为 2 小时

Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas

Nesta semana Karina Piva (Regional Operations Manager - Data Insights na Uber, e CEO do Ela Líder!) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Quando contratar (2) Capacitação e desenvolvimento de talentos (3) Engajamento de equipes (4) Disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho (5) Compartilhamento de méritos e senso de pertencimento....
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13 个视频 (总计 73 分钟), 1 个阅读材料, 1 个测验
Video13 个视频
Tapando buracos3分钟
Crescendo a empresa7分钟
Compartilhando conhecimento5分钟
Talentos10分钟
Engajamento de equipes7分钟
5 disfunções das equipes5分钟
Formando membros de equipes4分钟
Motivação7分钟
Qualidade de vida no trabalho 14分钟
Qualidade de vida no trabalho 24分钟
Compartilhando méritos4分钟
Senso de pertencimento6分钟
Reading1 个阅读材料
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20分钟
Quiz1 个练习
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20分钟
3
完成时间(小时)
完成时间为 2 小时

Product Development

Nesta semana Daniel Cukier (CTO e co-funder da Playax) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Gerente de produto e gerente de projetos (2) Coletar informações qualitativas e quantitativas (3) Scrum (4) Teste A/B (5) Análise SWOT e tomada de decisão. Alem disso, teremos 2 convidado: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e Fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant)....
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17 个视频 (总计 100 分钟), 1 个阅读材料, 1 个测验
Video17 个视频
Introdução1分钟
Quem é o gerente de produtos?3分钟
Gerente de produto e gerente de projeto1分钟
Coletando informações do usuário8分钟
Teste A/B2分钟
Conversão3分钟
Scrum 1- Sprint5分钟
Scrum 2 - Kanban1分钟
Scrum 3 - Retrospectiva1分钟
Evitando problemas7分钟
Análise SWOT6分钟
Parâmetros na tomada de decisão5分钟
Tempos Modernos3分钟
Design sprint - Com Samir20分钟
UX - Com Ana19分钟
Design thinking - Com Ana6分钟
Reading1 个阅读材料
Materiais complementares - Product Development20分钟
Quiz1 个练习
Teste - Product development22分钟
4
完成时间(小时)
完成时间为 2 小时

Operações

Nesta semana Roberta Altermann (Product Manager na Beleza na Web) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Operações, processos e seus impactos (2) Métricas e uso de dados (3) Conversão e funil (4) Medo de errar (5) Análise de predição. Além disso, você terá a oportunidade de compartilhar sua experiência e concluir o curso!...
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16 个视频 (总计 30 分钟), 1 个阅读材料, 2 个测验
Video16 个视频
Objetivos de desempenho e imprevistos1分钟
Metodologias de gestão de desempenho4分钟
Processos1分钟
Pessoas e realização de metas1分钟
Customer Development1分钟
Métricas e mudanças2分钟
Vale a pena medir tudo?1分钟
Usando dados para tomadas de decisões1分钟
Diferença entre KPIs e Métricas1分钟
Avaliação de resultados e tomadas de decisão2分钟
Demandas de longo, médio e curto prazo1分钟
Análise de predição2分钟
Medo de errar1分钟
Funil nas operações e uso da tecnologia3分钟
Finalização1分钟
Reading1 个阅读材料
Materiais complementares - Operações20分钟
Quiz1 个练习
Teste - Operações20分钟

讲师

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Artur Vilas Boas

Núcleo de Empreendedorismo da USP
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André Leme Fleury

Professor
Universidade de São Paulo

关于 Universidade de São Paulo

Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios....

常见问题

  • 注册以便获得证书后,您将有权访问所有视频、测验和编程作业(如果适用)。只有在您的班次开课之后,才可以提交和审阅同学互评作业。如果您选择在不购买的情况下浏览课程,可能无法访问某些作业。

  • 您购买证书后,将有权访问所有课程材料,包括评分作业。完成课程后,您的电子课程证书将添加到您的成就页中,您可以通过该页打印您的课程证书或将其添加到您的领英档案中。如果您只想阅读和查看课程内容,可以免费旁听课程。

  • Este curso é composto por 2 tipos de tarefas:

    1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana

    2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)

    Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.

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