¿Te has preguntado alguna vez qué criterios utilizan las empresas para contratar o retribuir a las personas? ¿Por qué no siempre entendemos los planes de promoción?. El objetivo de este curso es conocer algunas herramientas prácticas en materia de Recursos Humanos y aprender a gestionar personas y liderar el talento con la mayor eficacia posible.
Claves para Gestionar Personas
提供方
IESE Business School
教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么
周
1Sesión 1: Gestión por Competencias
En esta primera sesión explicaremos los aspectos prácticos de la Dirección por Competencias (DpC), tanto en su diseño como en su administración. Discutiremos los usos de esta herramienta integradora de la política de recursos humanos que aporta valor a la compañía desde el departamento de dirección de personas.
10 个视频 （总计 70 分钟）, 3 个阅读材料, 1 个测验
10 个视频
2: Gestión por competencias8分钟
3: Gestión por competencias, parte 29分钟
4: Competencias directivas6分钟
5: Competencias directivas, parte 26分钟
6: Desarrollo de las competencias9分钟
7: Desarrollo de las competencias, parte 28分钟
8: Coaching11分钟
9: Introducción a las series “Perspectivas Ejecutivas”1分钟
10: Perspectivas Ejecutivas - Gestión por Competencias7分钟
3 个阅读材料
Lecturas del curso10分钟
Objetivos10分钟
Lecturas10分钟
1 个练习
Semana 1 Gestión por Competencias12分钟
周
2Sesión 2: Selección y Contratación
El propósito de esta sesión es conocer las reglas que utilizan las empresas a la hora de seleccionar y contratar, así como las del sector de los cazatalentos (headhunters) y empresas de selección. A través de estas video-clases también se pretende entender cómo la web 2.0 influye en la forma de relacionarse con los intermediarios laborales y dónde reside el valor ofrecido por las compañías de búsqueda y selección de profesionales cualificados.
8 个视频 （总计 59 分钟）, 2 个阅读材料, 1 个测验
8 个视频
2: Enfoque del reclutamiento9分钟
3: Papel del headhunter web 2.09分钟
4: Papel del headhunter web 2.0., parte29分钟
5: Papel del headhunter web 2.0., parte 37分钟
6: Errores en la contratación de los directivos5分钟
7: Criterios para contratar mejor7分钟
8: Perspectivas Ejecutivas6分钟
2 个阅读材料
Objetivos10分钟
Lecturas10分钟
1 个练习
Semana 2 Selección y Contratación12分钟
周
3Sesión 3: Evaluación
¿Qué relación tienen los procesos de evaluación en decisiones críticas como la retribución, la rotación y la promoción? Estudiaremos la influencia de esta política que incide de manera directa en la capacidad de respuesta al entorno.
8 个视频 （总计 55 分钟）, 2 个阅读材料, 1 个测验
8 个视频
2: Evaluación del desempeño9分钟
3: Evaluación del desempeño, parte 29分钟
4: Procesos de desarrollo de altos potenciales10分钟
5: Assessment Centres7分钟
6: La evaluación 360º4分钟
7: La evaluación 360º, parte 29分钟
8: Perspectivas Ejecutivas2分钟
2 个阅读材料
Objetivos10分钟
Lecturas10分钟
1 个练习
Semana 3 Evaluación12分钟
周
4Sesión 4: Promoción
La falta de un sistema de promoción maduro o poco consistente puede convertirse en un arma arrojadiza en contra de las áreas de recursos humanos. A través de diversas teorías como la de los autores Gabarro o Black and Mouton, estudiaremos la mejor manera de identificar el talento dentro de las empresas.
6 个视频 （总计 40 分钟）, 2 个阅读材料, 1 个测验
6 个视频
2: Estilos de dirección8分钟
3: Estilos de dirección, parte 27分钟
4: ¿Cómo trabajar mi promoción?9分钟
5: ¿Cómo trabajar mi promoción?, parte 29分钟
6: Perspectivas Ejecutivas - Promoción2分钟
2 个阅读材料
Objetivos10分钟
Lecturas10分钟
1 个练习
Semana 4 Promoción12分钟
讲师
Guido Stein
Associate Professor of Managing People in Organizations and Analysis of Business ProblemsDepartment of Managing People in Organizations
关于 IESE Business School
For over fifty years, IESE, the graduate business school of the University of Navarra, has been at the forefront of management education, developing and inspiring business leaders who strive to make a deep, positive and lasting impact on the people, companies and society they serve.
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