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学生职业成果

60%

完成这些课程后已开始新的职业生涯

30%

通过此课程获得实实在在的工作福利

100% 在线

立即开始,按照自己的计划学习。

可灵活调整截止日期

根据您的日程表重置截止日期。

完成时间大约为24 小时

建议:2 to 4 hours/week...

英语(English)

字幕:英语(English)

您将获得的技能

Strategic ManagementLeadershipCollaborationCommunications Management

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提供方

哥本哈根商学院 徽标

哥本哈根商学院

教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么

内容评分Thumbs Up95%(7,099 个评分)Info
1

1

完成时间为 1 小时

Course Preview and Intro

完成时间为 1 小时
3 个视频 (总计 12 分钟), 4 个阅读材料
3 个视频
Introduction to the Course6分钟
Introduction to the Dramatized Episodes3分钟
4 个阅读材料
Background Info about SMA and Jim Barton10分钟
Jeffrey Pfeffer: What Most People Don't Know About Leadership10分钟
Invitation to a brief questionnaire10分钟
Link to the "Meet and Greet" Forum10分钟
完成时间为 1 小时

Taking on a New Leadership Role

完成时间为 1 小时
2 个视频 (总计 10 分钟), 4 个阅读材料, 1 个测验
2 个视频
Episode 1: Jim Barton's First Day as CEO (Day 1)9分钟
4 个阅读材料
Hiring a new CEO10分钟
Reading: Making it to the top10分钟
Questions for reflection and forum discussion10分钟
Learner suggestions: Questions to ask (or try to find answers to) before accepting a leadership "opportunity"10分钟
1 个练习
Choosing or Becoming a New Leader12分钟
2

2

完成时间为 2 小时

Getting Oriented and Assessing Your Team

完成时间为 2 小时
4 个视频 (总计 36 分钟), 6 个阅读材料, 2 个测验
4 个视频
Episode 2: Meeting the CFO (Day 3)12分钟
Episode 3: Touring the SMA Plant (Day 4)9分钟
Episode 4: Meeting the Head of Engineering (Day 4)13分钟
6 个阅读材料
A New Leader's First 100 Days10分钟
SMA's Income Statement10分钟
Reports from a Boeing Factory10分钟
To-Do list for Today's CEO10分钟
Reflection and discussion: Assessing Barton's team10分钟
A Vital Task: Getting Your Team Right10分钟
2 个练习
Assessing the Head of Engineering2分钟
Getting Started as a New Leader8分钟
完成时间为 2 小时

Communication in an Age of Super Transparency

完成时间为 2 小时
6 个视频 (总计 52 分钟), 5 个阅读材料, 2 个测验
6 个视频
Episode 5: Kohler's Philosophy of Disclosure (Day 8)5分钟
Episode 6: The Gala (Day 8)9分钟
Part 1 of Living and Leading in an Era of Super Transparency8分钟
Part 2 of Living and Leading in an Era of Super Transparency10分钟
Part 3 of Living and Leading in an Era of Super Transparency16分钟
5 个阅读材料
How Capitalism Can Thrive in a Transparent World10分钟
Dan Geer: "We are all intelligence officers now"10分钟
Links to check out for Super Transparency Lecture10分钟
Reflection and discussion: Advising Barton on transparency10分钟
Learner recommendations: How to address social media challenges10分钟
2 个练习
Approaches to Communication2分钟
The Era of Super Transparency8分钟
3

3

完成时间为 2 小时

Leading Collaboration

完成时间为 2 小时
6 个视频 (总计 37 分钟), 7 个阅读材料, 3 个测验
6 个视频
Introduction to the topic of leading collaboration3分钟
Leading Collaboration at IDEO8分钟
Leading Collaboration at Mass Animation9分钟
Collaborative Leadership5分钟
Episode 7: Old Friends (Day 13)9分钟
7 个阅读材料
Video of IDEO's collaboration, "The Deep Dive"10分钟
Reflection10分钟
Mass Animation10分钟
Reflection and discussion: Collaboration at IDEO and Mass Animation10分钟
What is "Collaborative Leadership"?10分钟
Introduction to Dramatized Episode #710分钟
Reflection and discussion: Advising Barton on collaboration10分钟
3 个练习
Determining the right context for collaboration2分钟
Diagnosis2分钟
Collaborative Leadership8分钟
完成时间为 2 小时

Motivating and Inspiring

完成时间为 2 小时
5 个视频 (总计 52 分钟), 5 个阅读材料, 2 个测验
5 个视频
Episode 8: The Merit Pay System (Day 24)17分钟
Motivating, Inspiring, and Other Ways Leaders Get People Moving in a Particular Direction: Introduction7分钟
Motivating and Inspiring etc.: Economic models and their problems14分钟
Motivating and Inspiring etc.: What are the alternatives to incentives?11分钟
5 个阅读材料
Introduction to Episode #810分钟
Motivation in Literature 110分钟
Motivation in Literature 210分钟
Readings and Video10分钟
Reflection and discussion: Motivating people10分钟
2 个练习
What do you think?2分钟
Motivating, Inspiring, and Leadership10分钟
4

4

完成时间为 2 小时

Effective Governance

完成时间为 2 小时
7 个视频 (总计 36 分钟), 5 个阅读材料, 1 个测验
7 个视频
Episode 9: Barton's First Board Meeting Day 31)11分钟
Episode 10: Sleeping with the Press (Day 31)5分钟
Episode 11: "A Sensitive Matter" (Day 45)1分钟
Episode 12: "Reconfiguring the Board of Directors" (Day 45)11分钟
Episode 13: The Reconfiguration Process (Day 93)2分钟
Episode 14: Reconfiguration Accomplished (Day 135)2分钟
5 个阅读材料
What does a board of directors do?10分钟
Introduction to Episodes 9 and 1010分钟
Reflection10分钟
What makes for an effective board of directors?10分钟
Reflection and discussion: Creating a better Board of Directors10分钟
1 个练习
Effective Governance8分钟
完成时间为 1 小时

Leading Change

完成时间为 1 小时
3 个视频 (总计 7 分钟), 2 个阅读材料, 2 个测验
3 个视频
Episode 15: Talking Shop (Day 48 and Day 118)3分钟
Episode 16: Design Delay (Day 68)2分钟
2 个阅读材料
Leading change in organizations10分钟
Reflection and discussion: Assessing Barton's performance10分钟
2 个练习
Assessing Barton as a Change Leader2分钟
Leading Change4分钟
4.7
116 条评论Chevron Right

来自领导21世纪的组织机构的热门评论

创建者 IBSep 13th 2019

This is a must-take course for anyone considering a position of leadership - even if you think you know everything, you WILL find yourself taking notes and reflecting a lot after each module.

创建者 HPJan 4th 2019

Excellent course that provokes you to relate learning and experience. I have just submitted my assignment/reviewed first peer and this reflected how powerful the course design is. #Kudos

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