课程信息

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学生职业成果

25%

通过此课程获得实实在在的工作福利

20%

加薪或升职

可分享的证书

完成后获得证书

100% 在线

立即开始,按照自己的计划学习。

可灵活调整截止日期

根据您的日程表重置截止日期。

完成时间大约为19 小时

英语(English)

字幕:英语(English), 法语(French), 越南语

您将获得的技能

CommunicationLeadershipHuman Resources (HR)

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加薪或升职

可分享的证书

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100% 在线

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完成时间大约为19 小时

英语(English)

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讲师

提供方

巴黎高等商学院 徽标

巴黎高等商学院

教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么

内容评分Thumbs Up96%(3,317 个评分)Info
1

1

完成时间为 5 小时

Understand your leadership style

完成时间为 5 小时
9 个视频 (总计 57 分钟), 6 个阅读材料, 5 个测验
9 个视频
1.1- Comparing your Leadership Skills with the ones of famous Leaders6分钟
1.2- Charismatic Leadership6分钟
2 - The 3Gs: virtuous circles of relational leadership6分钟
3- Being Genuine7分钟
4- Being Generous8分钟
5- Being Generative8分钟
6- Where do you position yourself on the 3G scale?6分钟
7 - Increasing self-awareness with Self-Portrait #22分钟
6 个阅读材料
Welcome Message10分钟
Module objectives10分钟
Lesson description10分钟
To complete the course "Giving Sense to Your Leadership Experience10分钟
Lesson description10分钟
Lesson description10分钟
4 个练习
Practice10分钟
Practice10分钟
Practice6分钟
Graded40分钟
2

2

完成时间为 5 小时

Positioning your leadership

完成时间为 5 小时
8 个视频 (总计 33 分钟), 7 个阅读材料, 6 个测验
8 个视频
2 - Sharing feedback from Duo (=Conversation) and new contact1分钟
3- From charismatic to Transactional leadership: using a reward system when necessary6分钟
4- Transformational leadership: developing others3分钟
5- Situational leadership: Adapting style to setting and people2分钟
6- Relational leadership: Focus on relations and collaborations7分钟
7 - What are your leadership skills?3分钟
8. No Strengths or weaknesses, just characteristics7分钟
7 个阅读材料
Module objectives10分钟
Lesson description10分钟
Lesson description10分钟
Transformational Leadership virtuous circle10分钟
Schema situational10分钟
Additional resources10分钟
Lesson description10分钟
5 个练习
Practice8分钟
Practice quiz - Leadership styles20分钟
Practice10分钟
Practice8分钟
Graded30分钟
3

3

完成时间为 4 小时

Embracing change from resilience

完成时间为 4 小时
6 个视频 (总计 34 分钟), 5 个阅读材料, 5 个测验
6 个视频
2- The situation of Resilience5分钟
3- The Four-player Model and Effective Group Dynamics3分钟
4- Using the Relational Circuit to unfold resilience mechanism8分钟
5- Using the Relational Circuit to face challenges more efficiently7分钟
6- Outcomes, managing the unexpected4分钟
5 个阅读材料
Module objectives10分钟
Lesson description10分钟
My Leadership journey, an illustration of the 4-player model10分钟
Lesson description10分钟
Your Leadership Challenge10分钟
4 个练习
Resilience sharing feedback6分钟
Practice8分钟
Practice10分钟
Graded30分钟
4

4

完成时间为 5 小时

Building sense for your leadership challenge

完成时间为 5 小时
7 个视频 (总计 44 分钟), 6 个阅读材料, 5 个测验
7 个视频
2- Creating Sense, Creating Value – Individual and Collective Sense of Purpose7分钟
3- Sense as Consensus and Solidarity3分钟
4- Innovation with Purpose: the Cooking exercise9分钟
5- Responsibility and Society: Managing the challenge of change8分钟
6- Your individual Leadership Challenge: share and understand3分钟
7- Assessing your leadership skills' improvements4分钟
6 个阅读材料
Welcome message10分钟
Module objectives10分钟
Lesson description10分钟
Additional resources10分钟
Lesson description10分钟
Lesson description10分钟
4 个练习
Practice10分钟
Practice8分钟
Practice10分钟
Graded28分钟

关于 激励:真正意义上的领导 专项课程

This Specialization will help you switch from a top-down leadership, with the emphasis on authority, to an open leadership based on trust and sense. This new approach of leadership, taught to HEC MBA’s student and top executives, encourages relationships between people in spite of their differences of opinion and enables better team leadership. The Savoir-Relier protocol is based on more than 25 years of research and practice. It has been implemented with positive impact on individual and teams in companies like Apple, L'Oréal, LVMH, Sanofi or Pernod Ricard for example. Just as them, as an executive, manager or individual, you will practice the Savoir-Relier method and discover that when done with courage, empathy, humility and resilience, it stimulates creative initiatives, and creates meaning to foster action and results. It will help you to overcome difficult situations with resilience and navigate complex systems. You will explore your own leadership style through conversations with your peers, and acquire the necessary self-confidence to make good decisions based on the opinions and ideas of others, even if they are contradictory You will also hear perspectives on leadership from outstanding leaders such as an Olympic athlete, business executives, and other distinguished guest speakers. In the final Capstone Project, you will apply the skills you have grown and the models you have learned to address and overcome a personal leadership challenge....
激励:真正意义上的领导

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