En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación. Se identificarán las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar el cronograma detallado del proyecto. De igual manera, aprenderás a estimar los costos de los recursos, para desarrollar un presupuesto detallado y flujo de efectivo a lo largo del proyecto. Después de este curso, podrás explicar los principios fundamentales del seguimiento y control del proyecto en aspectos de tiempo y costo, así cómo el cálculo de indicadores de desempeño para determinar si el proyecto va conforme a lo planeado o esta fuera de la linea base acordado y aprobada.
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项目管理：基本原则 专项课程蒙特雷科技大学课程信息
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蒙特雷科技大学
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
加州大学尔湾分校
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
授课大纲 - 您将从这门课程中学到什么
¿Cómo se hace la programación de un proyecto?
En este módulo, vamos a conocer los procesos necesarios para gestionar el tiempo en un proyecto, los cronogramas de trabajo y el concepto de ruta crítica. Además, calcularemos los tiempos tempranos y tardíos de cada actividad, así como las holguras totales y libres de las actividades.
¿Cómo se estiman los recursos en el proyecto?
Al finalizar este módulo, conocerás el tipo de recursos que se deben considerar en las tareas de un proyecto, así como los métodos de estimación de recursos.
¿Cómo se determina el presupuesto del proyecto?
En este módulo, vamos a conocer los procesos necesarios para gestionar el costo en un proyecto, qué se hace en el plan de gestión del costo y los métodos de estimación de costos.
Monitoreo y control del proyecto
Al finalizar este módulo, conocerás el método del valor ganado para el seguimiento y control de proyectos y cómo se aplica en un caso de estudio.
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来自PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DEL PROYECTO的热门评论
Muy bueno sobre el aprendizaje y manejo en la gestión de proyectos, ñas explicaciones fueron muy detalladas y me han ayudado mucho a tener una nueva visión sobre como gestionar proyectos y actividades
Un excelente curso, una nueva experiencia en el crecimiento cognitivo, información valiosa, vídeos prácticos y fáciles de contextualizarlos en el día a día, lo recomiendo sinceramente. Muchas gracias.
hay un concepto que en mi lenguaje se comprende la invresa de lo que explico fue lo del CPI y SPI no fue claro, hubiera sido mas sencillo una imagen que significa cuando es mayor y menor este valor
Es un curso muy completo e interactivo, muy bien explicado por el Dr. Hernández. Pude realizar cada una de las actividades y reafirmando conocimiento previos pero con el uso de Microsoft Project.
关于 项目管理：基本原则 专项课程
Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos.
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