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学生职业成果

25%

通过此课程获得实实在在的工作福利

33%

加薪或升职
可分享的证书
完成后获得证书
100% 在线
立即开始,按照自己的计划学习。
第 2 门课程(共 3 门)
可灵活调整截止日期
根据您的日程表重置截止日期。
初级
完成时间大约为20 小时
英语(English)
字幕:英语(English)

您将获得的技能

ScheduleProject ManagementEarned Value Management (EVMT)Planning

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提供方

莱斯大学 徽标

莱斯大学

教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么

内容评分Thumbs Up96%(2,676 个评分)Info
1

1

完成时间为 1 小时

Course Introduction

完成时间为 1 小时
2 个视频 (总计 3 分钟), 8 个阅读材料
2 个视频
Introduction to Specialization43
8 个阅读材料
Course Icon Legend10分钟
Pre-Course Survey10分钟
Specialization Assignments10分钟
Peer Review Guidelines10分钟
Discussion Forum Guidelines10分钟
Accessibility and Accommodations Statement10分钟
General Course Information10分钟
Using, Editing, and Submitting Documents in this Course10分钟
完成时间为 4 小时

Project Scope Management

完成时间为 4 小时
7 个视频 (总计 38 分钟), 2 个阅读材料, 5 个测验
7 个视频
Scope Development - Part 14分钟
Scope Development - Part 25分钟
Requirements Development10分钟
Scope Control Process9分钟
Kaz and Tom Weekly Conclusion2分钟
Assignment Overview2分钟
2 个阅读材料
Recommended Readings10分钟
Example Project Scope Statement - Electric Car Case10分钟
4 个练习
Concept Check4分钟
Concept Check6分钟
Reflection2分钟
Module 1 Quiz20分钟
2

2

完成时间为 3 小时

Project Schedule Management

完成时间为 3 小时
7 个视频 (总计 18 分钟), 2 个阅读材料, 5 个测验
7 个视频
What is a WBS?3分钟
Work Packages2分钟
Steps for Creating a WBS3分钟
Case WBS2分钟
Kaz and Tom's Weekly Conclusions2分钟
Assignment Overview3分钟
2 个阅读材料
Recommended Readings10分钟
Example WBS and Dictionary - Electric Car Case10分钟
4 个练习
Concept Check6分钟
Concept Check8分钟
Reflection2分钟
Module 2 Quiz20分钟
3

3

完成时间为 4 小时

Project Time Management

完成时间为 4 小时
15 个视频 (总计 39 分钟), 2 个阅读材料, 6 个测验
15 个视频
Time Management2分钟
Critical Path Method Overview1分钟
Types of Diagrams2分钟
Activity on Node Example1分钟
Finding Critical Path2分钟
Forward Pass Diagram4分钟
Backward Pass Diagram3分钟
Total Slack3分钟
Free Slack3分钟
Things that can go wrong1分钟
Strategies for Dealing3分钟
Tools and Conclusion1分钟
Kaz and Tom Weekly Conclusion2分钟
Assignment Overview2分钟
2 个阅读材料
Recommended Readings10分钟
Example Project Schedule - Electric Car Case10分钟
5 个练习
Concept Check6分钟
Concept Check4分钟
Concept Check4分钟
Reflection2分钟
Module 3 Quiz20分钟
4

4

完成时间为 4 小时

Cost Estimation

完成时间为 4 小时
7 个视频 (总计 45 分钟), 2 个阅读材料, 5 个测验
7 个视频
Preparing an Estimate11分钟
Estimate Bases11分钟
Type of Estimates11分钟
Cost Baseline4分钟
Kaz and Tom Weekly Conclusion1分钟
Assignment Overview3分钟
2 个阅读材料
Recommended Readings10分钟
Example Project Cost Estimate - Electric Car Case10分钟
4 个练习
Concept Check4分钟
Concept Check6分钟
Reflection2分钟
Module 4 Quiz20分钟

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关于 Engineering Project Management 专项课程

Master strategies and tools to more effectively and successfully manage projects. Today’s professional environment is highly competitive, continuously changing, and difficult to manage. Employees rarely reach positions of leadership without managing one or more projects or a project segment early in their career. The goal of this Specialization is to give you the tools to more effectively and successfully manage projects; to give you a solid foundation of knowledge, skills, and confidence that sets you apart and gives you a competitive edge as you move toward leadership positions. This Project Management for Engineering Professionals Specialization is designed as an introduction to Project Management. It is targeted for engineers who are interested in improving their project management skills in a new leadership position or in advance of their first leadership position. As part of the Specialization, you will prepare key Project Execution Plan documents based on available templates....
Engineering Project Management

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    • The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
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