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学生职业成果

50%

完成这些课程后已开始新的职业生涯

29%

通过此课程获得实实在在的工作福利
可分享的证书
完成后获得证书
100% 在线
立即开始,按照自己的计划学习。
可灵活调整截止日期
根据您的日程表重置截止日期。
完成时间大约为13 小时
英语(English)

您将获得的技能

Active ListeningCommunicationManagementCoaching

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提供方

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加州大学戴维斯分校

教学大纲 - 您将从这门课程中学到什么

内容评分Thumbs Up96%(4,605 个评分)Info
1

1

完成时间为 2 小时

Course Introduction & What is Coaching?

完成时间为 2 小时
8 个视频 (总计 48 分钟), 3 个阅读材料, 1 个测验
8 个视频
Module 1 Overview48
Manager as Coach Defined9分钟
Manager as Leader Defined7分钟
Manager as Manager Defined8分钟
Manager as Mentor Defined7分钟
Manager as Trainer Defined6分钟
Roles Compared6分钟
3 个阅读材料
A Note from UC Davis10分钟
Know When to Manage and When to Coach20分钟
Coaching versus Mentoring versus Leading versus Managing15分钟
1 个练习
Role Selection15分钟
2

2

完成时间为 2 小时

Why Managers Must Develop Basic Coaching Skills

完成时间为 2 小时
5 个视频 (总计 39 分钟), 2 个阅读材料, 1 个测验
5 个视频
Influences on the Manager Role12分钟
Why Do We Need Managers?8分钟
Coaching and the Manager Role5分钟
Why Managers Don't Coach9分钟
2 个阅读材料
How Google Sold Its Engineers on Management30分钟
Audio Podcast: Managers and Emotional Responsibility21分钟
1 个练习
Basic Coaching Skills15分钟
3

3

完成时间为 4 小时

Points of View of Leadership

完成时间为 4 小时
9 个视频 (总计 63 分钟), 3 个阅读材料, 3 个测验
9 个视频
Facts vs. Stories6分钟
Values Influencing You8分钟
Manager's Point of View10分钟
Managing and Your Point of View6分钟
Point of View and Belief Systems6分钟
Thought Model Part 1: Circumstances, Thoughts, and Feelings7分钟
Thought Model Part 2: Actions and Results9分钟
Differences Between Your Thoughts and the Facts5分钟
3 个阅读材料
Leadership Coaching35分钟
Ladder of Inference10分钟
Video: Coaching Frame of Mind10分钟
3 个练习
Points of View15分钟
Thought Model (Practice)30分钟
Thought Model (Required)30分钟
4

4

完成时间为 4 小时

Course Peer Review Assignment

完成时间为 4 小时
3 个视频 (总计 11 分钟), 1 个阅读材料, 1 个测验
3 个视频
Tips for Giving Feedback5分钟
Course Summary1分钟
1 个阅读材料
Course Webinars1小时

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